公司是全体员工的( ),( )不能亦不得与之发生冲突。一旦( ),轻则( ),重则( )。砸了老板或大伙儿的饭碗,谁也别想有好日子过。
( )是各部门的( ),在( )支撑( )的( ),除非你是来自异域的月球空心人。
个人薪水、抽成、奖金的( )虽然与( )相关,但它们最终是在老板所获取的( )上实现。所以为( )的兑现和扩大,就有必要以老板的标准来要求自己。
在团队中,你的主管、你的客户,都是你的老板,你的( )必须要超越他们,否则你将永远是他们的指责对象。
什么算是敬业的标准?只有一个标准,这就是( ),还是之后。如果是( ),让你去做的,你做完了,但这算不上是在前面,前面还有老板。如果老板( ),你做完了,很棒!同样地,比较对象还有主管、同事,看看自己的( )。面对一大摊子管理及后勤机关人员,让人挑刺是很委屈很难受的,但要知道,( )就可以去挑别人的刺,如果你想改变局面的话。
( )的体现建立在( )上!所以,每当( )或( )的时候,在第一时间做出( )就是必须的事情,因为这关系到你的价值体现。
对于( )只能接受它,不能抗拒它。如果你打算( )。
那么,如何才能做好事情?很简单,沿着( )方向前进,不要偏离,不要( ),包括你的( )。
各个部门中有( )的人,但其中总有些人的存在是( ),因为他们没有专业精神,他们( ),他们只是部门中的一些省略号,注定将要在( )。因为专业精神,就是( ),服务既是指为客户服务,又是指为( )。
有的人做事( ),因为他们从来没有把它视为是( ),所以他们永远受到打压,成绩总是被人否定。规范是一种精神,一种可贵的习惯,这是它( )的原因。但是,没有规范,就没有权威,规范意味着你不但( ),而且懂得( )。
主动的人是( ),是团队中( ),是人人都( )。永远要记住,( )是你最好的老师。在困难的时候能够帮助我们的,是( )。
因为( )或是( ),人们希望有个人能依靠,能给予指点,这是对的,问题是有人总是( )。姑且不说身为领导的老师往往( )的教训,事实上团队中任何人都可成为你的老师,只要你虚心求教,而不是为了达成( )目的。因为你需要的( ),而不是老师。
永远要有( ),永远要( ),永远不要( )。
竞争社会中,许多时候,解释( ),这意味着你想( )或要别人来( )。
如果你不希望看到最后的结果,那么首先要做的是尽可能去改变过程。永远记住:( ),( )。
不要用( )吓唬自己或是吓唬别人,首先( )。只有这样才知道( ),经验表明,95%以上的( )会因为( )而自然消失。
在( ),在( ),每个人都知道最不好的做法就是推诿,而推诿在( )是无效的。
团队好比一根链条,总是推诿的人犹如( ),会让其他人感觉特别别扭,并且会让人加深( )。
不要( ),不要( ),更不要( )。寻找捷径是( )的首要方法。同样的一件事情,如果你能( ),就是好样的。
一百分是( ),追求( ),追求( )。不要以为这是高要求,如果你能( ),不过是( )。
( )做人,可以在你( )保持( ),而( ),则可以( )。
( )是从业人员的( )。不要怕( ),如果你不想( ),就要沟通,就要( )。顺畅不会从天而降,它是沟通的结果。
作为企业( ),不论( )还是( ),你必须( ),不遗余力地做公司以及( ),这是你最基本的工作任务。
当然,鼓动别人之前,先要鼓动自己!
谦虚是拥有( )。
在任何一个销售部门中,最赚便宜的是两种人,一种人( ),( ),失败是上司或老板的,更重要的是,这种人把自己的退路留给了( )。另一种人是有( ),他们谦虚,他们可以( ),所以他们的成功比别人快得多,自然收获也大!
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