影响高绩效团队的因素

当前分数（1-5分） 

目标分数（1-5分） 

为达到“团队拥有上级组织及上级领导者给予的明确的委任及授权  ”目标分数，我和团队需要做出的改变（1）

为达到“达成团队目标比达成个人目标更能得到认可和奖励 ”目标分数，我和团队需要做出的改变（2）

为达到“团队成员的选拔标准是具有一系列必要的互补性技能”目标分数，我和团队需要做出的改变（3）

为达到“所有成员能清晰地描述团队整体宗旨并对其拥有主人翁责任感”目标分数，我和团队需要做出的改变（4）

为达到“团队以高效的方式朝向大家共同认可的目标努力”目标分数，我和团队需要做出的改变（5）

为达到“团队承诺采取明确的行动并持续跟进”目标分数，我和团队需要做出的改变（6）

为达到“团队以明晰和共享的方式工作  ”目标分数，我和团队需要做出的改变（7）

为达到“团队成员不只为自己的部分负责，更为共同目标而相互负责   ”目标分数，我和团队需要做出的改变（8）

为达到“团队保持高水平的士气和承诺度”目标分数，我和团队需要做出的改变（9）

为达到“每个人都全情投入，团队很好地利用了多元化  ”目标分数，我和团队需要做出的改变（10）

为达到“产出成果比每个人自己能达成的都要更好   ”目标分数，我和团队需要做出的改变（11）

为达到“会议结束时，团队成员感觉更加聚焦、获得了更多支持和动力”目标分数，我和团队需要做出的改变（12）

为达到“团队成员作为变革领导者，能够促进各个层级的员工积极投入   ”目标分数，我和团队需要做出的改变（13）

为达到“团队与所有重要利益相关者保持良好的关系，团队成员能够代表整个团队”目标分数，我和团队需要做出的改变（14）

为达到“团队能审视利益相关者环境，持续关注不断变化的需求和认知”目标分数，我和团队需要做出的改变（15）

为达到“团队定期、有效地关注自身的发展   ”目标分数，我和团队需要做出的改变（16）

为达到“团队关注每位成员的个人发展”目标分数，我和团队需要做出的改变（17）

为达到“所有成员相互给予有价值的实时反馈，彼此支持、相互挑战 ”目标分数，我和团队需要做出的改变（18）