应收账款红线标准-等级医院:欠款天数不得超过
天,
基层医疗:欠款天数不得超过 天,
批发、连锁、民营医院、生产企业:欠款天数不得超过 天;
A.540天 360天 100天
B.180天 360天 220天
C.360天 240天 120天
D.540天 360天 120天
应收账款按超出红线标准的金额扣减销售,按金额的 %扣减利润,移交法务或在集团审计、巡查、抽查过程中发现下游客户货物回执单缺失,将按缺失单据金额的 %扣减物流总公司利润,若主责部门非物流总公司则按责任公司进行扣减;
A.10% 3%
B.1% 5%
C.5% 1%
D.3% 10%
红线业务的管控事项:应收账款、预付账款、库存、业务保证金、非药械业务、下游客户债权凭证。
对于超出红线的应收账款将对销售出库、资信调整进行拦截;同一名称下游客户应收账款超红线标准的,将按账龄最长户头统一管控
非药械业务红线:区域公司不得开展 或 的非药械业务
填空1 ____________
填空2 ____________
供应商保证金期限不得超过 年;对于期满要求退回或重新签订协议,否则对供应商付款进行拦截;
招投标保证金期限不得超过 年;对于超过此期限的要求立即回收
填空1 ____________
填空2 ____________
禁止业务红线:禁止开展过票业务,对于过票业务一经查实,无论是否发生损失,将对责任公司及责任人员做处罚
库存的红线标准:
①在库库存的库龄不得超过 天;
②应付账款大于在库库存且有退换货协议的情况下,可销天数不得超过 天;
③应付账款小于在库库存或无退换货协议的情况下,可销天数不得超过 天。
对于超出红线的库存将对供应商付款、采购订单进行拦截;
A.180 360 360
B.360 360 180
C.360 180 120
严禁规避管控的违规操作,如发现违规购退、销退、虚假下账、虚假调账、对账函或货物回执单作假等行为,将对责任公司销售、利润进行双倍扣减,对涉及的相关责任人员、直接领导、总经理按1000元每人每次进行处罚;
控销客户出库管理:如若为当月回款,系统未生成发货额
度,则由区域公司在 ERP 模块,提交出库需求,线上审核
流程终点由集团财务管理总部变更为集团风险管理总部
线上审批:由各公司/事业部审核的“严重超期”审核
节点不变,其它原因锁户及法务管控客户出库的线上解锁审核流 程终点由集团 管理总部变更为集团 管理总部;
填空1 ____________
填空2 ____________