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几何品牌研究院员工效能调研-第二期
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新员工(加入几何不足3个月)
老员工
干部群体(以实际履行管理职责为准)
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项目条线(仅限:项目与经营部)
# 新员工满意度调研
请为您入职几何的体验打分:
招聘/调动环节 ★ ★ ★ ★ ★
新员工入职指引 ★ ★ ★ ★ ★
部门团队融合 ★ ★ ★ ★ ★
师带徒/培训发展 ★ ★ ★ ★ ★
办公环境/团队氛围 ★ ★ ★ ★ ★
请写出几何院给您感受比较好的三点:
第一点    ____________
第二点    ____________
第三点    ____________
请指出几何院的三条待改善:
待改善1    ____________
待改善2    ____________
待改善3    ____________
# 第一期效能调研问题改善跟进

TOP1-决策类问题

TOP2-协同类问题

TOP3-产品竞争力问题

TOP4-人员不足问题

TOP5-工作强度问题

对于以上问题,本季度您的整体感受是:
明显改善
稍有改善
没变化
变得更差了
其中,哪些方面让您觉得【明显改善】?
TOP1-决策类问题
TOP2-协同类问题
TOP3-产品竞争力问题
TOP4-人员不足问题
TOP5-工作强度问题
都没有
勾选可分享案例:
其中,哪些方面让您觉得【稍有改善】?
TOP1-决策类问题
TOP2-协同类问题
TOP3-产品竞争力问题
TOP4-人员不足问题
TOP5-工作强度问题
都没有
勾选可分享案例:
哪些方面让您觉得【变得更差了】?
TOP1-决策类问题
TOP2-协同类问题
TOP3-产品竞争力问题
TOP4-人员不足问题
TOP5-工作强度问题
都没有
勾选可分享案例:
为推动继续改善,您的行动建议:
    ____________
# 干部群体改善意见收集
请您为几何院专业部门自交付保障打分:
选项1 ★ ★ ★ ★ ★
请您就自交付保障做的好及待改善的点进行点评:
做的好:    ____________
待改善:    ____________
请总结您自身或您所管理团队的待改善点:
待改善点1    ____________
待改善点2    ____________
待改善点3    ____________
【非必填】为改善以上问题,您希望得到什么样的资源支持?

示例:@BP团队:请拉动内外部资源,组织开展XXX培训

    ____________
【非必填】对于几何院干部“十条”待改善,您的改善案例分享:
    ____________
【非必填】您的其他意见建议或需支持项:
    ____________

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