华中区域工程类采购工作指引考试题目-调查问卷模板-问卷网

姓名

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部门

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关于《工程前置需求单》，下列说法错误的是（单选题）

A. 工程前置需求单是采购工作启动的提资文件之一；

B. 其内容包含招标范围、标段划分、界面划分、工程重难点、工期要求、技术标准等；

C. 为保证准确性，土建总包及景观工程的工程需求单进行项目经理会签后可进行发出；

D. 工程前置需求单由项目工程主责，其中景观类工程由项目景观设计PM主责；

关于招标启动会，下列说法错误的是（单选题）

A. 招标启动会由采购部门牵头组织；

B. 招标启动会召开的前提是工程提供签字版“工程前置需求单”和设计提供“定标版图纸”；

C. 该会议主要明确各关键事项的完成时间，如图纸联审及定标版图纸完成日期、清单联审及终版清单完成日期等；

D. 一二类工程招标及战略招标事项须以会议形式组织招标启动会并形成会议纪要邮件发出，其他类工程由采购经办人整合工程需求单和节点计划并邮件发出；

关于采购过程中系列图纸，下列说法错误的是（单选题）

A. 招标过程中图纸包含“招标版图纸（设计内审版）”、“定标版图纸”及“合同附件图纸”

B. 招标版图纸（设计内审版）是设计针对具体的招标事项出具的经过设计内部各条线审核的招标版图纸，该图纸文件夹需附带设计内部审图纪要，查找地址为区域图纸系统；

C. 定标版图纸是指根据区域各部门联审修订的最终版并发出给投标单位的图纸；

D. 合同附件图纸是指定标版图纸+招标过程答疑的补图整合形成的做为合同附件的图纸；

E. 设计签字下发项目部的图纸是招标版图纸（设计内审版）+招标过程答疑的补图；

关于采购过程中图纸限额测算及图纸联审，下列说法错误的是（单选题）

A. 图纸限额测算是聚焦精装修总包、景观总包、涂料等图纸单方敏感性较高的品类，设计、成本及项目协同进行图纸限额测算及优化的动作；

B. 施工图联合审图由项目部牵头召集，设计PM对“招标版图纸（设计内审版）”进行讲解说明，项目各职能部门根据审图要点进行联合审核；

C. 一类工程联合审核审图时间不超过7个日历天，二三类工程联合审核审图时间不超过5个日历天，图纸修订时间需控制在2-3个日历天；

D. 图纸限额测算可与“图纸联审”单独开展或合并为一个环节开展；

关于采购过程中清单联审及编制，下列说法错误的是（单选题）

A. 清单联审时间不晚于终版清单完成的前1日历天，并根据联审意见完成终版清单；

B. 招标清单编制时间要求如下：一类工程为10个日历天，其中如土建总包工程为总价包干招标则为25个日历天；二类工程为7个日历天；三类工程为5个日历天；

C. 战略落地工程，单位价格回复后，最终版清单核定的时间应根据工程类别控制在5-15个日历天内；

D. 招标中标工程，中标清单谈定后，成本出具商务分析报告时间应控制在5-10个日历天内；

以下采购流程排序正确的是（单选题）

A. 招标/议标：工程前置需求单-招标版图纸（设计内审版）-招标启动会-图纸联审-清单联审-采购入围-发标-答疑-定标-；

B. 战略落地：工程前置需求单-招标版图纸（设计内审版）-招标启动会-图纸联审-清单编制-发标-答疑-定标；

C. 招标/议标：工程前置需求单-招标启动会-招标版图纸（设计内审版）-图纸联审-清单联审-采购入围-发标-答疑-定标；

D. 战略落地：工程前置需求单-招标启动会-招标版图纸（设计内审版）-图纸联审-发标-答疑-价格谈定-定标；

采购入围定标会上会的输入条件是（多选题）

A. 采购入围部分需完成资源盘点；

B. 采购入围部分需完成资源盘点及招标启动会；

C. 采购定标部分需完成成本商务分析报告后再上会；

D. 采购定标部分确定了签字版图纸和中标单位即可上会；

关于单位进场的要求，下面说法正确的是（多选题）

A. 原则上工程合同签署完成方可通知单位进场施工；

B. 如遇特殊情况需提前进场，须在系统定标审批完成或系统改采审批完成或特殊邮件报备通过后方可安排进场；

C. 采购入围定标会决策后即可向供方下发开工令；

D. 通知供方进场需书面下发工程开工指令；

关于合同签定及交底的说法正确的是（多选题）

A. 原则上工程合同需在定标审批通过后30个日历天内签署完成，考虑到特殊情况，一类工程及涉及合作项目的合同可延长至40个日历天；

B. 一二类工程必须进行现场合同交底并形成交底书面记录，其他类工程可根据重难点情况进行相应的交底工作;

C. 合同交底需要甲方、监理、总包方共同参与并进行会签;

招标封样参与样品会签的部门包含（多选题）

A. 工程部

B. 成本部

C. 采购部

D. 设计部

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