8D是福特以及福特供应商必须要用的解决质量问题的工具
D3的目的是指防止当前问题，相似问题或系统问题再次发生的任何行动
当客户没有明确提出对公司的在制品采取紧急反应措施时，公司可以不采取紧急反应措施
纠正预防措施标准化时，程序文件，FMEA，CP，WI，SP等需要同步进行评审和修改
以下描述中不属于8D程序步骤的是：
A 创建工作团队
B 问题描述
C 制定临时措施
D 5why 分析根本原因
D4的核心是定义根本原因和：
A分析根本原因
B采取措施消除根本原因
C验证根本原因
D评审根本原因
D5定义选择永久性措施的第三步，是
A 确定希望满足标准的相对重要性
B 确定选择
C风险分析
D比较选择和决策
为了不让问题再扩大而采取的措施
A 临时措施
B 长久措施
C 预防措施
D紧急措施
D1成立8D小组，确定小组成员时应考虑，将人数限制在
A 1-2人
B 2-5人
C 4-10人
D10人以上
通常有许多工具可以量化故障，这些工具包括一下
A 柏拉图
B 运行趋势图
C Paynter 图
D流程图
制定临时解决方案的步骤是
A 选择ICA
B 验证ICA措施
C 执行ICA
D 验证ICA