员工对部门负责人

能够有效统驭下属，合理调动和组织下属完成工作。

善于督促、指导下属开展工作，并帮助下属提高工作技能。

能够发现下属工作特长，并着重培养和提高，向公司输送人才。

在权责范围内，能对工作中遇到的问题做出准确的判断和决策。

通过自己的言行激励下属，创造愉快和谐的工作环境。

工作认真负责，不欺上瞒下，勇于承担责任。

在工作中能积极主动与其它部门配合，提供便利，不推诿拖延。

具备对下属、内部关联单位及外部客户的服务意识，并身体力行。

能虚心听取、采纳下属合理化建议。

工作制度健全，工作流程清晰。

团队内合作性强，无个人意见影响工作的现象。

分工明确、合理，工作具有饱和度，没有人忙闲不均的现象。

恪守职业操守，廉洁自律，不收他人钱物。

为人正派、处事公正，可信赖度高。

按时完成部门各月、季、年度工作指标。质量不打折，确保各项工作指标圆满完成。

能正确理解工作指示和方针，制定具体的可衡量、可实现的个人目标，在执行过程中能够及时反馈信息，为制定下一步行动方案提供依据。

注重企业工作中安全性，个人及部门从未发生安全事故。

部门预算合理，工作中较高的成本意识，不消耗，不浪费。