项目管理培训考核

为了验证业产研项目管理标准的培训效果,综合部特组织本次项目管理培训考试,评估各个科室项目组成员的学习成果,请各位考生认真答题。
姓名
    ____________
工号
    ____________
一、单选题(共10题,50分)
下面哪个不是项目的三个关键文件
A.项目章程
B.项目范围说明书
C.项目管理计划
D.项目管理说明书
对于发生在信息技术事业部的项目成本,某项目经理正试图较好地加以管理。下列哪一生命周期阶段使项目经理对于管理成本有最大的影响
A.收尾
B.实施
C.安装
D.规划设计
项目条件和环境的变化会使项目范围发生变动,并造成 ____ 的改变
A.质量
B.时间
C.成本
D.以上三者
下列文件中,属于监测和控制项目工作结果的是____
A.绩效报告
B.需求文件
C.变更请求
D.交付成果
项目的三重约束不包括____
A.计划
B.时间
C.质量
D.费用
下面哪项不是影响项目成本的因素
A.项目工期
B.项目质量
C.项目范围
D.项目审计
项目风险管理的初始步骤是
A.风险管理规划
B.风险识别
C.风险分析
D.风险监控
对于周期长的项目,人力资源管理工作必须增加____内容
A.组织计划
B.人员获取
C.团队发展与调整
D.分工协作
下面哪种文件是项目组与业务方之间确定项目目标和主要交付成果并达成共识的依据
A.项目计划书
B.项目合同
C.技术开发协议
D.项目范围说明书
项目范围变更申请可以是___
A.书面的
B.口头的
C.无需评估变更影响的
D.无需经过上级同意的
二、多选题(共5题,50分)
为什么要对沟通进行管理
A.沟通管理是现代管理(文化管理)的核心内容
B.有效沟通是增强组织凝聚力的有效办法
C.有效沟通是解决各种矛盾和冲突的最好办法
D.有效沟通是提高自我的必备技能
风险要素包括哪些
A.风险事件
B.风险概率
C.得失量
D.风险条件
确定工期的前提是
A.确定开工日期
B.确定交付日期
C.确定使用资源
D.确定所需费用
项目干系人可能包括
A.项目经理
B.客户
C.供货商
D.项目发起人
项目管理过程可由____组成
A.启动过程
B.计划过程
C.执行和控制过程
D.收尾过程

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