1. 考試時長 30 mins 及格分數 80
2. 僅限用 PC端考試 中途禁止更換設備
3. 答题时，可切屏1 次，超过切屏次数,系统 自动强制交卷
4. 可補考一次 分數 X 80%
派駐在客戶FATP端的工程師 第一時間處理客訴並反饋給厂內訊息的是 ?
負責量產后的出貨計畫排配/收款 /扣款的單位是 ?
負責規劃設備資源跟產線Layout,有工厂室內設計師稱呼的是 ?
負責規劃開發案的保密工作(安檢口/厂房防洩密)是哪個單位 ?
下列哪個不是客戶在NPI的主要目的 ?
驗證設計(公差/外觀)
驗證生產管理
確認量產 POR
驗證 信賴性/功能性
哪些是對於 PM 的要求 ?
扮演班長角色領導同學完成老師學校交付的任務
搞定任務的貫穿力 Make thing done
不危害公司利益下滿足客戶需求
三大基本邏輯思維要求 Schedule + Quality + Cost
下列哪些是 DOE的目的 ?
驗證各種組合 來得到最佳 組合/ 參數
驗證生產管理能力
抓鬼 (Find the root cause)
驗證人員操作速度
NRE (客戶支付的開發費)包含哪些項目 ?
模具治具
蓋厂房費用
DOE
客戶專用机器
客戶要求加班所產生的費用
影響 Capacity 計算的 三大主要成因 ?
Yield rate 良率
Cycle time 加工時長
設備價格高低
Utilization 稼動率
量測室的高精度量測設備包含哪些 ?
Go-No Go gauge
CMM
AIM
OMM
跑Build的 五大步驟 ?
Shipping
Readiness
Darwing/Matrix release
Qualification
Input
PM 對於項目管理最基本的三大區塊是?
SOP
Schedule
POR
Quality
Cost
客戶 EPM 提供的 Matrix 包含哪些內容 ?
Demand quantity
Spare parts vendor name
Color
Customer Part number
Drawing
下列哪些是 DFM 包含的內容 ?
Layout
Process flow
Raw material information
Fixture design
Equipment
哪些是屬於 加工設備 及 量測設備 Qualification后 的成績單 ? (如同考駕照 科目一 科目二)
FAI
CPK
Correlation
CYS
GRR
CYS / Dry run 是客戶驗證 外觀良率 跟 挑選限度樣品 的投料
客戶要求緊急的DOE,要馬上執行,報價成本的部分事後再說
Milestone / Pipeline / Shipping plan / Ramp plan 都是PM 管理 Schedule 的範疇
厂內主要的三大制程是 CNC / 表面處理 / 組裝
厂內NPI最主要的目的是 驗證 1. 制程設計 2. 量產性 3. 管理
NPI 跑 Build 在 readiness 中指的是 人 机 料 法 環 五大環節
PE (Product Engineering) 是帮PD验证与提供技术解决产品设计时所产生的问题 现场验证结果及设计改善建议
Onsite 客戶 俗稱三劍客是指 GSM / MDE / Security