《Inception 盗梦空间——有效领导下属》沙盘案例-Leo

辛苦您仔细阅读案例,并结合所学管理知识,做出最佳选择。现在我们就马上开始吧!
组别
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目标背景


Leo,26岁,销售部高级销售代表

本科学历,入职1年


Leo有四年的销售经历,是公司从另一家同行公司挖来的销售骨干。来公司这一年,Leo的业绩表现很突出,跟同事人缘也不错。公司最近在原有业务体系中,划出了几个单独的细分版块,需要针对每个版块建立一个新的项目小组。

管理任务


这些项目小组前期都是虚拟的,需要从各业务部门抽调人手成立。


首先需要确定项目小组负责人,需要他们能对项目全局规划、对资源整体统筹,落实项目协调、计划管理。


任务:让Leo担任某个版块项目小组的负责人。

结合改背景任务,Leo的准备度更可能是:
A.
B.
C.
D.
结合该准备度,对待Leo的方式更可能是
A.指导:有路径,有结果
B.引导:有路径,无结果
C.辅导:无路径,无结果
D.授权:无路径,有结果
结合该背景,Leo的社会风格更可能是:
A.驱策型:表达为主,偏好控制
B.表达型:表达为主,偏好发散
C.分析型:倾听为主,偏好精确
D.温和型:倾听为主,偏好和谐
结合该社会风格,对待Leo的方式更可能是:
A.问询创意,鼓励严谨
B.问询合作,鼓励观点
C.问询挑战,鼓励协作
D.问询细节,鼓励效率
结合该背景,Leo的感性需求更可能是:
A.被尊重自己的思想
B.被关怀自己的境遇
C.被认可自身的价值
D.被信任自己的能力
结合该背景,Leo的理性需求更可能是:
A.薪资收入
B.工作氛围
C.学习成长
D.职业发展

9题 | 被引用1次

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