2022年7月培训V-Learning训后小测试

感谢您能抽出几分钟时间来参加本次答题,现在我们就马上开始吧!
测试题共 14 题,共 100 分;填空题为 2 题, 8 分/题;单选题为 6 题, 6 分/题;多选题为 3 题, 9 分/题;判断题为 3 题, 7 分/题。
姓名
    ____________
工号
    ____________
部门
A.天津海淘
B.郑州海淘
C.青岛海淘
D.广州海淘
E.重庆海淘
F.温州海淘
1、企业的使命是:_______________。
    ____________
任天堂的含义是:________________
    ____________
3、支点要稳看的是什么?
A、愿景
B、价值观
C、使命
D、极限点
4、任天堂进行调整后的真北目标和战略支点发生了什么变化?
A、玩家满意度,让人们欢笑
B、客户满意度,让人欢笑
C、玩家满意度,让人欢笑
D、客户满意度,让人们欢笑
5、什么样的管理者能够带领一家企业从低谷困境中走出来,重新获得成功?
A、有渊博的知识和过人的才华
B、打过败仗
C、管理经验丰富
D、经历过成功
6、企业长期发展需要做的一件事是什么?
A、单一要素最大化
B、组合要素拆解
C、用单一要素击破破局点
D、确定战略杠杆
7、战略杠杆的外部要素是什么?
战略支点,不变的一
真北目标,长线的一
战略引擎,舍九去一
D、战略杠杆,十倍速一
8、一个企业在业务初期最重要的是什么?
A、战略引擎
B、真北目标
C、战略支点
D、战略杠杆
9、任天堂的内部结构是?
A、项目独立决策
B、办公不在一处
C、人事财务自主
D、自组织
10、当企业遇到问题时解决的问题的出路是什么?
内部不行看外部
B、外部不行看内部
C、今天不行看不明天
D、明天不行看今天
11、战略杠杆四大要素的特点有哪些?
支点要稳
目标要准
发力要狠
杠杆要顺
杠杆的定理是阻力臂越长越好,目标与支点越远越好。
正确
错误
13、优秀的企业总是能找到复杂问题背后的真相和它的底层逻辑。
正确
错误
14、高速成长期的企业面临的首要问题是进行资源的有效配置。
正确
错误

18题 | 被引用0次

使用此模板创建