关于线性组织结构的说法，错误的是( )。
A．组织中，上下级呈现直线的权责关系
B．组织中，每个人只接受一个直接上级的指示
C．结构简单，权责分明，次序井然
D．分工合理，对主管的知识面及能力要求不高
线性组织结构的特点是()。
A．每一个工作部门只有一个直接的下级部门
B．每一个工作部门只有一个直接的上级部门
C．谁的级别高，就听谁的指令
D．可以越级指挥或请示
反映业主方以及项目的参与单位有关的各工作部门之间的组织关系可以用()。
A．项目管理组织结构图
B．合同结构图
C．项目结构图
D．合同工作关系图
指令源分别来自于纵向和横向工作部门的组织结构是()。
A．职能组织结构
B．矩阵组织结构
C．事业部
D．复合式组织结构
施工单位编制项目管理任务分工表之前要完成的工作是()。
A．对项目实施各阶段的管理任务进行详细分解
B．明确各项管理工作的工作流程
C．落实各工作部门的具体人员
D．对各项管理工作的执行情况进行检查
关于编制项目管理任务分工表的说法，正确的是()。
A．业主方应对项目各参与方给予统一指导和管理
B．首先要对项目实施各阶段的具体管理任务做详细分解
C．首先要定义主管部门的工作任务
D．同一类别的项目可以集中编制通用的分工表
业主确定的工程项目设计变更工作流程，属于工作流程组织中的()。
A．管理工作流程
B．物质流程
C．信息处理工作流程
D．设计工作流程
为表现施工过程中支模、绑扎钢筋、混凝土浇筑等工作之间的逻辑关系，应当编制( )。
A．任务分工表
B．项目结构图
C．管理职能分工表
D．工作流程图
在项目管理的组织结构图中，两个单位之间的管理指令关系用()联系。
A．单向箭线
B．双向箭线
C．矩形框
D．菱形框
施工单位项目管理任务分工表可以用于定义()的任务分工。
A．项目经理
B．项目主管工作部门或主管人员
C．项目各参与方
D．企业内部各部门
E．企业内部各工作人员