1、工厂年度安全回顾分析年度数据内容包含以下哪些？（ ）
A、工厂各部门损工时工伤KPI数据
B、工厂各部门转岗工伤KPI数据
C、工厂各部门医疗工伤KPI数据
D、工厂各部门事故金字塔比例KPI数据
2、工厂必须组织制定工厂安全KPI年度目标，年度安全KPI指标分解到部门/车间，包括（）目标？ （ ）
3、工厂年度安全管理回顾必须包含以下哪些内容？（ ）
A、工厂年度关键安全KPI数据分析
B、安全事故事件排查行动整改分析
C、工厂安全薄弱模块和机会点
D、工厂应急演练计划开展进度及问题分析
E、工厂下一年度安全体系行动计划
4、针对年度管理回顾分析的问题制定下一年度的行动计划，内容要符合SMART原则。（ ）
5、工厂安全改进计划进展年度必须回顾以下哪些内容？（ ）
A、上年度改进计划
B、安全体系项目推进计划
C、阶段审计机会点改进计划
6、工厂分管安全生产负责人负责工厂安全改进计划的批准和监督执行。（ ）
7、工厂至少每年度回顾员工关心的事宜，包括有安全委员会员工提出建议的进展。（ ）
8、每年度工厂须回顾应急演练计划开展进度及问题分析的哪些内容？（ ）
A、工厂及各部门应急演练计划及完成率统计图
B、未按时完成应急演练的问题分析
C、工厂及各部门应急演练筹备、组织、实操及总结发现的问题分析
D、以上A、B、C都需要回顾
9、每年度工厂须回顾安全事故事件排查行动整改分析哪些内容？（ ）
A、工厂内安全事故（损工时工伤、转岗工伤、医疗工伤、简单医疗处理）各部门排查改进行动计划数、完成数、完成率统计分析
B、工厂内SIF事件各部门排查改进行动计划数、完成数、完成率统计分析
C、其他工厂安全事故各部门排查改进行动计划数、完成数、完成率统计分析
10、车间每年召开安全年度回顾会议，车间管理者参与即可。（ ）
11、安全管理回顾会议议程至少包含哪些内容。（ ）
A、回顾上一年度各模块推进进展、KPI指标、发生的安全事故事件及针对薄弱模块制定的解决方案
B、回顾上一年度安全管理会议输出的行动、完成的目标、各个机会点及下一年度要输出的行动
C、回顾上一年度安全体系推进进度，评价各工厂的完成情况及下一年度工作指导和要求
D、总结本次会议输出的行动
12、工厂职业疾病回顾，需回顾近三年的职业疾病，包括体检、复查、对应措施情况。（ ）
13、安全管理部门组织召开的年度安全管理回顾会议，哪些人员需要参会？（ ）
A.分管安全负责人
B、工厂生产负责人
C、安全管理部门负责人
D、各车间/部门负责人
E、工厂安全员和部门/车间专/兼职安全员
14、工厂至少每年对安全体系进行一次评估，目的是评估安全体系是否完全执行、是否仍然有利于燕京健康安全方针和目标的实施； （ ）
15、通过回顾制定下一年度总体行动计划，主要目的是改进和巩固工厂的安全作业。（ ）
16、每年度工厂须回顾工厂安全薄弱模块和机会点的哪些内容？
A、工厂各部门安全体系审计分（项目组未安排审计的工厂，工厂自审分）分数柱状图由高到低排名
B、低于平均分的部门问题分析
C、高于平均分的部门问题分析
17、年度安全管理回顾总结报告中的数据统计周期为（）？
A、总结报告中的数据统计周期为上一年度第三季度到今年第三季度
B、总结报告中的数据统计周期为上一年度第四季度到今年第二季度
C、总结报告中的数据统计周期为上一年度第四季度到今年第三季度
D、总结报告中的数据统计周期为上一年度第四季度到今年第四季度
18、每年度工厂须回顾工厂下一年度安全体系行动计划的哪些内容？
A、工厂损工时工伤、转岗工伤、医疗工伤改进行动计划
B、工厂事故金字塔比例改进行动计划
C、工厂内安全事故后续改进行动
D、工厂内SIF事件后续改进行动
E、低于平均分的部门改进行动
F、高于平均分的部门改进行动
G、其他工厂安全事故后续改进行动
19、工厂审计问题整改完成率目标合理分解到（）度？
A、每周、月度
B、每月度、年
C、每周、月度、年
20、安全管理部门分解的不表在每年（）前完成年度审计目标分解。
A、12月25日
B、11月25日
C、12月20日
D、12月31日