2022年初级管理研讨班第二阶段考试

注意不要写错顺序、写错字，看清楚。

班级

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姓名

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公司的质量方针：

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三利独特方针：

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档次研究的范畴：

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用人五不看：

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产品或工作的层次划分（由低到高）：

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合格中高层干部的标准：

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四不管，一为准：

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质量和档次的区别：

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管理的定义：

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公司的档次标准：

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管理模式：

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用人理念：

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公司长期质量目标：

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成功法则：

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用人五看：

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质量管理的“三不原则”：

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讲信誉的标准：

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三体系：

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管理五步骤：

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6S管理作用

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高档次和低档次的区别

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遇到问题，公司为什么实施处置？（强制措施）

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学习补偿费退还流程

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申诉的流程

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什么情况下不用交纳学习补偿费？

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讲信誉的好处及坏处有哪些？

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三利蒸蒸日上三十年，靠的是什么？

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