管理者的实践-进阶内容

姓名
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在第一期主管会议中留给你印象最深刻的话题有?
女性沙龙话题
Workshop主题
女性沙龙和Workshop话题
女性沙龙话题中你感兴趣的有哪些?
女性领导力分享
HR话题
逆商
团队性格色彩
其它
Workshop主题中你感兴趣的有哪些?
直接上级(主管画像)
授权/自组性
激励与认可
女性沙龙和Workshop话题中你感兴趣的有哪些?
女性沙龙—女性领导力分享
女性沙龙—HR话题
女性沙龙—逆商
女性沙龙—团队性格色彩
女性沙龙—其它
Workshop—直接上级(主管画像)
Workshop—授权/自组性
Workshop—激励与认可
你认为会议个人演讲时间是否合适?
太长
建议时长__mins
太短
建议时长__mins
合适
你认为会议日程内容如何?
单一
精彩
推荐其它感兴趣的话题
你在团队管理过程中最大的困惑或最想改变的是什么?请列举
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你在团队日常沟通以及与其它团队合作过程中,是否有较深刻的案例可以分享?最大的挑战是什么?
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第二期

作业1:为更好地进行自我提升并将理论与实践总结相结合,要求每组完成直接上级(主管画像)、授权/自组性、激励与认可,在下一次分享中将会抽取2个相关的实战案例进行分享。

作业2:为更好做到自我的重新认知,安排《蛤蟆先生去看心理医生》读书分享,近期会安排发放书本,请提前阅读(该书属于心理学的著作,内容比较轻松,所以读书分享的形式不做具体要求)

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