我用于管理团队上的时间分配比例为？
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
无法面对并有效地疏解工作压力
完全不符合
一般不符合
有时符合
较为符合
完全符合
主动管理人际关系，建立信息交流和支持网络来消除压力源
完全不符合
一般不符合
有时符合
较为符合
完全符合
能够合理管理时间
完全不符合
一般不符合
有时符合
较为符合
完全符合
能够洞察到已经存在或者即将发生的问题，并有效地解决
完全不符合
一般不符合
有时符合
较为符合
完全符合
根据企业发展及环境变化，主动充实自己的知识与经验
完全不符合
一般不符合
有时符合
较为符合
完全符合
依赖成功的经验 ，缺乏创新
完全不符合
一般不符合
有时符合
较为符合
完全符合
依赖成功的经验 ，缺乏创新
完全不符合
一般不符合
有时符合
较为符合
完全符合
定期评估目标完成情况，及时调整工作减少偏差
完全不符合
一般不符合
有时符合
较为符合
完全符合
关注和监管整个团队的工作进度
完全不符合
一般不符合
有时符合
较为符合
完全符合
能按计划组织人、财、物等相关资源，确保工作正常开展
完全不符合
一般不符合
有时符合
较为符合
完全符合
能根据组织的战略举措，分解目标，做好行动计划
完全不符合
一般不符合
有时符合
较为符合
完全符合
能够根据具体情况，快速、果断地采取行动
完全不符合
一般不符合
有时符合
较为符合
完全符合
不善于将成功的方法标准化和普及化
完全不符合
一般不符合
有时符合
较为符合
完全符合
主动管理冲突，建立和维护团队成员间的合作精神和信任氛围
完全不符合
一般不符合
有时符合
较为符合
完全符合
遇到问题时，主动协调找出合理的解决方案
完全不符合
一般不符合
有时符合
较为符合
完全符合
在跨部门合作时，不能高效协同，解决问题
完全不符合
一般不符合
有时符合
较为符合
完全符合
设置合理的工作目标，并促进团队达成对目标的共识
完全不符合
一般不符合
有时符合
较为符合
完全符合
始终按照下属的能力和特质合理分配任务
完全不符合
一般不符合
有时符合
较为符合
完全符合
明确授权，并使被授权者对结果负责
完全不符合
一般不符合
有时符合
较为符合
完全符合
坚持原则，但对不同的意见给予尊重并及时沟通回应
完全不符合
一般不符合
有时符合
较为符合
完全符合
掌握绩效面谈的技巧，通过提问、倾听、反馈等方式进行绩效辅导
完全不符合
一般不符合
有时符合
较为符合
完全符合
关心员工职业发展目标，主动在工作中给予教练辅导并创造机会发挥其潜能
完全不符合
一般不符合
有时符合
较为符合
完全符合
引导员工对企业文化和工作意义的认同，激发内在动力
完全不符合
一般不符合
有时符合
较为符合
完全符合
引导员工对企业文化和工作意义的认同，激发内在动力
完全不符合
一般不符合
有时符合
较为符合
完全符合
让下属参与决策过程，培养和加强其主动性
完全不符合
一般不符合
有时符合
较为符合
完全符合
设置恰当的激励措施，提高工作积极性
完全不符合
一般不符合
有时符合
较为符合
完全符合
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