丹泉酒业发展战略研究的市场调查(经销商篇)

尊敬的先生/女士:

        您好!

        丹泉酒业在吴董事长的领导下,已经确立了十四五战略发展规划,丹泉酒业大展宏图离不开丹泉家人们的凝心聚力。为促进共同发展,为丹泉酒业的家人们更好赋能,实现双方共赢,丹泉酒业将大力推进战略发展,现特开展丹泉酒业发展战略调研,您的积极参与将更好的为公司发展战略决策提供有效的依据。感谢您的真心参与!

您对目前丹泉品牌定位(每一瓶都是洞藏老酱酒)认可吗?
非常认可
基本认可,但仍有优化空间
不认可
您认为在品牌建设上,丹泉还可以在哪些方面去加强? (多选)
线下硬广投放
.新媒体宣传
消费者活动
社会公益
经销商活动
您认为消费者选择丹泉最主要的原因是什么? (多选)
品牌认可
产品品质
包装好看
消费流行
随机选择
在品牌宣传媒介上,您认为需要加强在哪些渠道上的推广?
户外广告
社区广告
电视电台
报纸杂志
新媒体平台
您觉得哪个白酒品牌的宣传策略值得丹泉去学习?为什么?
    ____________
您认为丹泉的品牌定位如何实现与其他白酒品牌存在差异化,才能在酱酒赛道中胜出?
    ____________
您了解丹泉公司的愿景、使命、价值观、经营理念吗?
非常了解
一般
不太了解
不知道
您是否认同丹泉“不求五百强 争做五百年”的企业愿景:
认同
不认同
您认为现有的丹泉营销团队能否促进贵司的业务发展?
不能
您认为丹泉营销团队综合素质表现如何?如敬业、主动、认真、责任感强
优秀
良好
一般
有待提高
您认为丹泉公司的劣势是什么?
创新不足
内部管理缺陷
人才培养
内部沟通
集权与分权
员工激励机制
您认为丹泉公司在对待客户方面的服务意识如何?
顾客至上
做得还不够,但已意识到其重要性
不够好
很差
您了解丹泉公司的“十四五”战略目标吗?
非常了解
知道大概
没听说过
你认为未来3-5年丹泉公司的发展前景是?
迅速增长
增长
稳定
下降
你认为公司的战略态势如何?
扩大规模,增强竞争力
维持稳定为主
收缩营销范围
不太了解
您认为目前丹泉公司发展具有的优势有哪些
领导决策层优势
资金优势
团队人才优势
行业经验优势
合作方优势
管理优势
您是否清楚丹泉公司的政策方向?
清楚知道
模糊了解
完全不知道
您是通过哪些途径知晓丹泉公司的政策方向?
业务经理通知
丹泉商家茶话会
丹泉总部领导走访市场
其他途径
丹泉公司的重点城市商家布局原则是什么?
省会城市形成1家平台商+N家品鉴基地+N家机会型产品商家
地级市视商家实力及当地主流消费价位而定
县级市场只开发1家商家
针对丹泉酒的市场发展,您有什么更好的营销策略建议?
    ____________
您身边的消费者对丹泉酒产品的认可度如何?
高度认可
比较认可
不认可
不确定
您和消费圈层是否愿意主动推荐丹泉酒?
愿意
比较愿意
一般
不愿意
您身边主要是哪些消费者在购买丹泉酒?
政界领导
商界老板
白领一族
零售散客
您认为影响消费者购买丹泉酒产品的因素是什么?
品牌知名度
产品性价比
酒质与口感上乘
商家或朋友的推荐
您所在的城市的酱酒主流消费价位是多少?
100~299元/瓶
300~499元/瓶
500~799元/瓶
800元~999元
1000元/瓶以上
您对丹泉酒的产品价格体系有何看法?
定价较高
价格与价值不符
性价比较高
契合白酒市场价位需求
您的客户主要消费的白酒产品价位是多少?
100~299元/瓶
300~499元/瓶
500~799元/瓶
800元~999元
1000元/瓶以上
您认为针对洞藏30产品的有效价格管理措施是什么?
实行年度计划量,超计划量提货按计划外价格执行
对存在低价窜货的商家严格按监察处罚条例执行
调整产品的政策及投入形式
商家应共同遵守及维护公司的红线价
其他
请您针对丹泉酒在白酒市场的竞争力做评分。
9~10分,竞争力强
7~8分,竞争力良好
4~6分,竞争力一般
1~3分,没有竞争力
丹泉酒产品与您代理的其他白酒产品的销售利润对比。
丹泉酒利润空间大
其他代理产品利润大
白酒产品的利润相差不大
您认为丹泉酒在白酒市场的核心竞争品牌有哪些?
    ____________
您代理其他白酒品牌的主畅销品是什么?通过什么方式达到畅销?
    ____________

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