八大浪费精益培训试题

1. 我们应努力（ ）搬运带来的浪费，这样才能提高企业生产效率。

搬运的浪费定义：流程中物品因（ ）点间的距离较远而造成搬运资源在搬运、放置、堆积、移动、整列等方面的浪费。

1. 等待的浪费定义：由于生产原料供应中断、作业不平衡或生产（ ）安排不当等原因造成的等待，被称为等待的浪费。

1. 等待浪费产生原因：工序能力不平衡、人机配合效果差、生产布局不合理、生产切换时间长、产品质量缺陷、生产计划安排不当、管理控制点（ ）。

加工的浪费定义：加工（ ）的浪费也叫过分加工的浪费，是指在品质、规格及加工过程上的投入主动超过客户需求从而造成企业资源浪费的情况。

凡是超出（ ）产品价值所绝对必须的最少的物料、设备、人力、场地和时间的部分都是浪费。

什么是八大浪费：过量（早）生产的浪费、库存的浪费、等待的浪费、加工的浪费、搬运的浪费、动作的浪费、（ ）的浪费、管理的浪费，统称“八大浪费”

库存浪费是指任何（ ）客户按时所需的产品和服务；

库房管理三不要：不大批量生产、不大批量搬运、不大批量（ ）；

库房管理三要：柔性制造、看板、（ ）生产；