《管理者角色定位》测试题

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姓名
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日期
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【多选】业务骨干与管理者,在哪些方面存在明显区别?
自我实现
工作对象
评价标准
工作技能
组织中的位置
【多选】对上级而言,管理者应扮演哪些角色?
合作伙伴
执行者
问题解决者
规划者
【多选】对下属而言,管理者应扮演哪些角色?
监督者
领导者
模范者
绩效伙伴
教练
【多选】管理者有哪些错误的角色?
部门领主,无论什么事情,都是他说了算
业务员,专心于自己的业务,不积极参与对部门的管理
老好人,不坚持原则,好坏不分,是非不明
民意代表,代表员工和领导谈话,跟领导闹对立
自由人,想议论谁就议论谁,想批评谁就批评谁
对同级来说,管理者的角色定位是内部客户。选择一项:
管理者和员工是绩效伙伴,也是一种平等的、协商的关系,而不是一种居高临下的发号施令的关系。管理者应通过平等对话指导和帮助下属,而不是通过指责、批评帮助下属。选择一项:
管理者在组织中的工作对象是人事并重。选择一项:
领导者的思维,不能决定团队的思维。选择一项:

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