《打造销售铁军的捷径》课后测试
姓名
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1.下列哪些CEO是销售出身
A、沃尔玛创始人山姆·沃尔顿
B、松下创始人松下幸之助
C、阿里巴巴创始人马云
D、华为创始人任正非
2.齐心高效团队有什么样的特点?
A、方向一致
B、目标明确
C、能力专业
D、信念认同
3.经理在下列哪些关键领域提前介入,可以使得整个销售过程能有提升
A、交易量
B、金额
C、获胜率
D、谈判周期
4.打造一个高绩效的销售铁军,要分人员管理和业务管理两条线来做,其中属于业务管理的是
A、销售预测
B、销售培训
C、销售会议
D、销售文化
5一个成功的销售管理者应该是怎么样的
A、聘用最优秀的人
B、告诉他们你的期望
C、提供所需的支持与环境
D、对付有问题的员工
6.招聘错误损失惨重,下列哪些原因容易导致招聘错误
A、信息匮乏
B、注重印象而非事实
C、匆忙决定
D、需求不明确
7.销售的传统流程,正确的是
A、第一次联系-销售资格-鉴定-建立关系-概念验证-谈判-合同
B、第一次联系-建立关系-销售资格鉴定-概念验证-谈判-合同
C、第一次联系-建立关系-概念验证-销售资格鉴定-谈判-合同
D、第一次联系-概念验证-建立关系-销售资格鉴定-谈判-合同
8.销售管理者要做好计划、组织、领导、控制这四项基本工资,下列哪项不属于领导层面的工作
A、沟通
B、选才
C、愿景使命
D、资源管理
9.管理就是通过协调和监督他人的活动,有效率和有效果地完成工作。
A、错误
B、正确
10.高绩效的团队就是找到环境,人,过程及目标的完美结合,形成可持续发展的结果。
A、错误
B、正确
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