员工面谈考核

感谢您能抽出几分钟时间来参加本次答题，现在我们就马上开始吧！

姓名

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部门

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工号

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职务

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厂区

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员工面谈要想效果好就需要管理者做到

A.提前掌握员工的内心想法

B.有技巧、有耐心

C.有准备、有措施

D.有计划、有目的开展面谈工作

适合员工面谈的场所是

A.会议室

B.食堂

C.篮球场

D.咖啡馆

下列内容不属于面谈实质的是

A.及时反馈员工近期表现

B.传递你做为管理者对他的期望

D.了解员工生活上的困难

下列选项不属于员工工作面谈表作用的是

A.面谈前帮助管理者确定面谈目标，理清思路

B.面谈中记录面谈达成的共识，以便事后的跟进和确认

C.面谈后可以为我们日后考核下属工作绩效和某些人事任命，提供重要依据

D.做为面谈记录进行存档，不记得可以随时拿出来看一看

下列内容不属于面谈时要注意事项的是

A.提前准备好资料

B.资料摆放整齐

C.资料放置在触手可及的位置

D.面谈人要调整好自己的状态

面谈双方应该采用何种座次为宜

A.面对面坐

B.并排坐

C.斜坐

D.随意坐

最能反映员工近期状态的是哪个表

A.设备点检表

B.生产计划表

C.质量检查表

D.原材料一览表

教学视频中面谈实施总共有几个步骤

A.9

B.8

C.7

D.6

设备点检表在面谈中的作用是

A.反映员工近期工作状态

B.让员工学会如何点检设备

C.提高员工设备点检的意识

D.让员工自己开展设备点检工作

下列不属于面谈成效追踪的内容是

A.设备

B.事项

C.频次

D.周期

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