个人信息
组别(数字) ____________
姓名 ____________
3. 每个人对心理回报的权重标准是可以客观衡量的。
8. 以下哪种管理手段在组织高速发展的过程中可以起到明显的收益,但到组织步入成熟稳定期时则不适用?
A.绩效强制分布
B.强目标激励
C.严格的指令执行
D.使命愿景宣贯
9. 以下哪种管理手段更适合对于自我意识强的员工产生激励效果?
A.详细的计划路径规划
B.高度自主授权
C.一对一的辅导
D.建立情感链接
10. 以下哪种导向的激励策略是更容易对负能量的员工起积极作用的?
A.结果导向
B.态度导向
C.流程导向
D.文化导向
11. 以下哪种组织的生态更容易出现在组织的衰退阶段?
12. 以下哪种激励策略会在组织的衰退阶段起到积极的作用?
A.标准流程化管理
B.为老员工提供更多福利
C.动态迭代目标
D.使命愿景宣贯
13. 以下哪种领导者特质往往更适合打造科学式组织?
A.强有力的
B.人性关怀的
C.理性自律的
D.具感染力的
14. 以下哪个特质是教会式领导者所必须的?
A.擅长演讲
B.形象出众
C.具表现欲
D.亲力亲为
15. 以下哪种组织的生态更适合用于组织在衰退期间的创新变革?
16. 一个组织的文化包括以下哪些内容?
A.管理制度
B.领导者的言行
C.奖惩机制
D.使命愿景价值观
18. 以下哪些属于精英式组织的管理手段?
A.末尾淘汰
B.火车头激励
C.强制分布
D.精益流程管理
19. 以下哪些属于精英式领导者的特质?
A.能力出众
B.自信
C.谦虚自省
D.人才辨识
20. 以下哪些属于大家长类型的领导者特质,易于使组织呈现家庭化?
A.特别强势
B.特别温和
C.关注事务结果
D.关注事务细节