8月12号每日一练
感谢您能抽出几分钟时间来参加本次答题,现在我们就马上开始吧!
在项目中途,一名新项目经理加入团队,指导委员会要求更新其可交付成果的状态以及跟踪每个可交付成果。
项目经理应该查阅哪份文件?
A.工作分解结构(WBS)
B.需求跟踪矩阵
C.工作绩效数据
D.紧前关系图
在评估到项目发起人识别到的紧急问题时,一名主题专家(SME)确定该问题对项目的可交付成果影响不大,项目经理首先应该怎么做?
A.提出变更请求
B.使用德尔菲技术
C.更新项目管理计划
D.更新问题日志
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