仓库人员基本工作知识认知考核

20题共20分,20分为合格。
姓名
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部门(成品/材料/配件)
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“一一对应”是什么意思?
货物与票据一样
货物可以先收,票据可以后补
票据可以先收,货物可以后补
货物允许与票据有一点不同
收货时,数量与票据不一致时候应该如何做?
拒绝收货
按照实际收货数量填写在票据上
告诉质检
告知供应商补货,票据上不用修改
收货时,货物信息与票据不一致时候应该如何做?
告诉质检
直接收货并签字放行
拒绝收货并不予理睬
联系采购员进行反馈
清点好货物数量后,货物应如何放置?
随便放置
告诉供应商摆放位置并要求其放置
放在通道上
重的货物可以压着轻的货物
货物按规定放置后,应如何做标记?
填写仓存卡
贴上公司物料标识卡
可以在包装上写上货物数量和日期
什么都不用做,凭记忆
货物清点完后,交给账务组的送货单上要有?
送货人签名
收货仓管员签名
注明摆放储位
对直接送车间的,要注明领料部门及车间领料人签名
货物完成所有入库后,需要移动货物应如何做?
找人帮忙直接移动货物,不作其它数据调整
记录移仓物料数量和移仓位置,在系统上调整
货物移动要连同仓存卡做修改储位
先作系统数据调整储位,货物可以先等一等
车间领料要注意什么?
按领料人要求发料,不用看领料单信息
按照领料单上信息指示发料
发同一物料时,可以不按照领料单上储位发货
查看领料单上剩余库存数量是否与实际对得上
仓库日常管理需要做到哪几项?
把控出入口,非仓库人员严禁随意进出
做好管辖范围内5S现场工作
领料人正常情况下,可以后补单据发料
原则上有领料单可以发料,特殊车间加急可以后补单
仓库库存过大,仓管员需要怎么做?
对仓库内货物进行整理,腾出空间
上报班组长,坐等上级解决
库存接近满仓时,提前告知班组长向上反映
对库存呆滞时间长货物提出处理申请
盘点工作应该如何开展?
平时不用盘点,月底盘点一次
每天/每周对库存进行抽盘,保持库存准确性
找账务组打印盘点表,地毯式盘点,有异常反馈
盘点过程中不放过任何一个地方,任何一个异常
盘点数据出现问题时,应如何解决?
查找单据,是否存在车间领用未开单
找对应车间补出仓并反省自身工作是否到位
不作处理,直接提交
对异常不予提报,确保不会被处罚
仓管员日常工作需要做到哪几项?
账物卡一致
现场摆放整理、标识清楚
服从上级安排,认真负责做好每件事情
勇于提出管理需求,共同解决办法
原则上,车间领料或者送货可以后补单据?
仓管员对各自管辖范围内的物料保管、现场整理负有第一责任?
仓管员发现管辖范围内物料数据存在异常,是否需要立即汇报?
仓管员是否每天都需要对当天经手的单据作出复审?
仓库需要整理时,管辖仓管员是否可以提出人员需求?
仓管员按照规定出色完成工作后,是否可以提出激励需求?
仓管员没有按照规定完成工作,是否应该按照规定接受处罚?

22题 | 被引用2次

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