数据管理成熟度评估

公司数据战略规划制定情况（从宏观和微观两个层面确定确定开展数据管理及应用的动因）

L1 .在项目建设过程中反映了数据管理的目标和范围

L2. 基于相关流程，根据公司管理政策和企业战略制定了统一的数据战略，明确各方职责

L3. 定期修订的数据战略能够反映组织业务发展的需求，编制数据战略的优化路线图，可以有效指导数据工作开展，公司对数据战略的执行提供了资源保障 

L4. 对组织数据战略的管理过程进行量化分析并及时优化，能量化分析数据战略路线图的落实情况，并持续优化数据战略 

L5. 数据战略有效提升企业竞争力，可在业界分享最佳实践

公司数据战略规划执行情况（逐步实现数据战略的落实情况，确定实施步骤）

L1. 在具体项目中反映数据管理的任务、优先级安排等内容

L2. 制定了重点业务领域的数据管理任务目标和实施优先级，针对具体管理任务制定评估准则

L3. 有工作报告模板定期发布数据战略执行情况，可根据实际工作开展调整数据管理工作优先级和实施计划

L4. 积累了大量的可靠数据用以提高数据规划的准确性，数据管理工作任务的安棑能及吋满足业务发展的需要，建立了规范的优先级排序方法。

L5. 数据管理工作为业务发展方向提供可靠的意见，可在业界分享最佳实践