本次实体测评时间为20分钟，共20道题（10道多选题，10道判断题），每题5分。请在规定时间内完成作答并提交试卷，20分钟没有完成问题作答的，系统会自动提交答卷。
1、关于项目，以下正确的是
有确切的起止时间
结果是独特的
目的是维持组织运作
靠效果驱动的
2、关于项目管理，正确的说法是
项目管理就是领导项目成员达成项目目标
项目管理是对项目人员的管理
可以通过项目管理工具来帮助我们快速管理项目
项目管理过程包括启动、收尾、规划、执行、监控
3、以下说法正确的是
PDCA又叫戴明环
PDCA四步按照顺序是：计划、处理、检查、执行
PDCA的核心是循环，在循环中不断迭代提升
PDCA不适用于只开展一次的项目
4、关于WBS，正确的说法是
WBS的中文全称是工作分解结构
通过把大的工作一层层分解成具体的小活动
WBS可以帮助我们找到解决问题的方法或创新的思路
WBS能够把复杂的事情分解成一项项易于执行的工作
5、进行WBS分解，以下正确的是
WBS的分解，只有唯一的正确分解方式
WBS的工作包，要便于执行，便于跟踪，才有意义
不同层的分解，可以采用不同的方式进行
没有要求一定要分解到第几层，只要工作包便于估算、分配和跟踪就行
6、一个好的WBS，遵循哪些原则
创建WBS时，最好所有参与实施的成员都参与
分解的过程中，要做到不遗漏不重复
每一个工作包有且只能有一个负责人
WBS分解后，需要文档化
7、为什么要有项目进度计划
有助于对全局进度进行把控
能够保证项目一定按时完成
能够让所有即将要出现的问题提前被发现
有利于推动项目完成
9、创建进度计划的步骤是
首先，确定工作任务，并估算其工作量
然后，确定任务之间的依赖关系
还需要考虑资源的分配情况
最后，绘制甘特图
10、针对不同类型的人的管理，以下正确的是
对于无能力无意愿的人，我们尽量少用、不用、不重用
对于无能力有意愿的人，我们要多培养，多给他自由施展的空间
对于有能力无意愿的人，我们要让其参与决策，明确价值与好处
对于有能力有意愿的人，我们要充分授权，结果导向
14、估算工作时长时最好让实际承担工作任务的人来执行或确定估算
15、5W2H安排工作任务，能有效保证信息的传递，减少信息不对称导致的问题
17、项目检查的方式有主动或被动汇报、周报月报和项目会议
18、有效激励，要先说事实，再说影响，然后说感受，最后说期望
19、有效激励的原则是：基于感受，公开透明，以及放大关键行为
20、通过项目管理做的计划，只要计划按时完成，那么项目就一定能完成，目标一定能实现