1、芯法中，U室指的是1+（）个U人力（只考虑C值）
2、一名业务室经理销售太保金福·合家欢（成人版）重大疾病保险（18年期），年交保费6千元，基础经营奖可获得（）元
3、芯法中，U部指的是1+（）个U室（只考虑C值）
4、业务室一名业务员销售销售长相伴（臻享版）终身寿险（9年期），年交保费1万，室继续率调整系数1.1，业务室室经理可获得基础管理奖（）元
5、室基础经营奖的计算方法为（）
A、室当月FYC×10%
B、室当月FYC×20%
C、室当月FYC×10%×室继续率调整系数
D、室当月FYC×20%×室继续率调整系数
6、室绩优推动奖的计算方法为（）
A、室辖属U人力当月FYC×10%
B、室辖属U人力当月FYC×20%
C、室辖属U人力当月FYC×10%×室继续率调整系数
D、室辖属U人力当月FYC×20%×室继续率调整系数
7、室成长培育奖的计算方法为（）
A、室辖属签约3年内业务人员当月FYC×20%
B、室辖属签约3年内业务人员当月FYC×30%
C、室辖属签约3年内业务人员当月FYC×20%×室继续率调整系数
D、室辖属签约3年内业务人员当月FYC×30%×室继续率调整系数
8、室品质经营奖的计算方法为（）
A、室当月第二年保单续期佣金×10%
B、室当月第二年保单续期佣金×20%
C、室当月第二年保单续期佣金×10%×室继续率调整系数
D、室当月第二年保单续期佣金×20%×室继续率调整系数
9、部基础经营奖的计算方法为（）
A、部当月FYC×6%
B、部当月FYC×7%
C、部当月FYC×6%×部继续率调整系数
D、部当FYC×7%×部继续率调整系数
10、部增长奖要求部经理及以上职级连续任职满（）个整月。
11、室经理（育成人）辖属的业务人员晋升为室经理（被育成人），自被育成人任职当月起，公司根据被育成营业室当月FYC的（ ）（晋升起一年内的标准）/（ ）（晋升起第二年及以后的标准）和当月的室继续率调整系数向育成人发放室一代育成奖。
A、10%和5%
B、15%和10%
C、14%和9%
D、8%和6%
12、室经理（二代育成人）一代室育成的室经理所辖属的业务人员晋升为室经理（二代被育成人），自二代被育成人任职当月起，公司根据二代被育成营业室当月FYC的( )（晋升起一年内的标准）/( )（晋升起第二年及以后的标准）和当月的室继续率调整系数向二代育成人发放室二代育成奖。
A、10%和5%
B、9%和6.5%
C、9%和6%
D、8%和6%
13、某部经理所辖营业部(含直辖室)当月FYC为1万元，当月的部继续率85%，则部经理可获得部基础经营奖（）元。
A、2000
B、700
C、1800
D、630
14、保险规划师须签约满（ ）个整月，方可参加晋升室经理考核。
15、以下哪项不属于“芯”法中室经理的薪酬项目（ ）
A、室基础经营奖
B、室绩优推动奖
C、室成长培育奖
D、室三代育成津贴
16、“芯”法中，室成长培育奖的计提范围为（ ）
A、室经理累计增员人员中，签约3年内新人
B、室经理累计增员人员中，签约1年内新人
C、室团队中签约1年内新人，不含主管本人
D、室团队中签约3年内新人，不含主管本人
17、以下关于部经理薪酬项目的说法，正确的是（ ）
A、部绩优推动奖计提不包含直辖室
B、部绩优推动奖中，U室的标准为1+3U人力
C、部育成津贴包含：部一、二、三代育成津贴
D、部增长奖金计提比例统一为30%
19、关于室经理的维持考核，要求在考核期内营业室须达成（ ）次U人力（含本人）。
20、关于部经理的维持考核，要求营业部辖属营业室不得少于（ ） 个（含直辖室）。
21、关于部经理的维持考核，要求在考核期内营业部辖属营业室须达到（ ）次U室（含直辖室）。
22、保险规划师晋升室经理的考核，要求预备室需达到( )次U人力（含本人）。
23、室绩优推动奖的计算方法为（）
A、室辖属U人力当月FYC×10%×室继续率调整系数
B、室辖属U人力当月FYC×20%×室继续率调整系数
C、室辖属U人力当月FYC（不含主管）×10%×室继续率调整系数
D、室辖属U人力当月FYC（不含主管）×20%×室继续率调整系数
1、室经理可获得哪些“芯法”收入，包括（）
A、基础管理奖
B、绩优推动奖
C、成长培育奖
D、品质经营奖
2、“芯法”组织发展职级分为哪几个职级？
A.、保险规划师
B.、室经理
C.、部经理
D.、区总监
3、室经理可获取的收益有（）
A.、室基础经营奖
B.、部绩优推动奖
C.、成长培育奖
D.、品质经营奖
E、室三代育成
4、部经理可获取的收益有（）
A、部基础经营奖
B、部绩优组织奖
C、部增长奖金
D、部育成津贴、育成回计等
5、室经理可获取的收益（含继续率系数）？（ ）
A.室基础经营奖最高26%
B.室绩优推动奖最高13%
C.室成长培育奖最高36%
D.品质经营奖最高13%
E.只有基础奖可回计
6、部经理可获取的收益（含继续率系数？）（ ）
A.部基础经营奖9.1%
B.部绩优组织奖最高13%
C.部增长奖金最高39%
D.只有基础经营奖可回计
7、以下各项与继续率挂钩的有（ ）
A、室基础经营奖
B、室品质经营奖
C、室育成津贴
D、室绩优推动奖
8、关于品质经营奖，以下说法正确的是？（ ）
A.计提比率7%
B.计提比率10%
C.可计提范围为全员第二年续期佣金
D.可计提金额为全员续期佣金
9、关于成长培育奖励计提，说法正确的是？（ ）
A.新人的时限定义为1年
B.新人的时限定义为3年
C.计提比率20%
D.计提比率30%
10、保险规划师维持考核的考核期为3个整月，每自然季末考核，考核标准如下（）
A、考核期内月均FYC达到0.1U
B、考核期末月个人年度新保业务第13月保费继续率达到70%
C、通过公司组织的综合素质考核和相关培训
11、以下说法正确的是（ ）
A、计算室经理室基础经营奖时，不含主管本人FYC
B、计算室经理室绩优推动奖、成长培育奖时，均不含主管本人FYC
C、计算部经理部基础经营奖、部绩优组织奖时，均含直辖室FYC
D、计算部绩优组织奖时，U室仅要求FYC达标3U，不考核U人数
12、部经理可获得以下“芯法”收入正确的是（ ）
A、部基础经营奖＝部当月FYC×7%×部继续率调整系数
B、部基础经营奖＝部当月FYC×8%×部继续率调整系数
C、绩优组织奖＝部辖属U室当月FYC×10%×部继续率调整系数
D、绩优组织奖＝部辖属U室当月FYC×12%×部继续率调整系数
13、室经理的维持考核标准为（）
A、考核期内月均FYC达0.7U
B、考核期内营业室月均FYC 达到0.5U 室
C、考核期内营业室达成4 次U 人力（含本人）
D、考核期末月营业室辖属人力不少于3人（含本人）
E、考核期末月营业室年度新保业务第13月保费继续率达70%
14、被育成团队晋升后的团队FYC按相应比例回计入育成团队（限于育成后双方在同一职级档次）的维持考核指标，说法正确的是（）
A、第1-3个月75%
B、第4-6个月50%
C、第7-9个月25%
D、第10-12个月20%
15、室经理享有的育成利益包括（）
A、室一代育成奖
B、室二代育成奖
C、室三代育成奖
D、室育成回计
16、关于季度奖说法正确的是（）
A、结算周期为自然季
B、于该季度末的月份及其后两个月平均发放
C、计算公式为季度累计FYC×相应档次计提标准×个人继续率调整系数
D、季度月均FYC达成[U,2U)档，计提标准为30%
1、在计算室基础经营奖时，室当月FYC不含主管本人FYC（）
2、在计算室绩优推动奖时，室辖属U人力FYC不含主管本人FYC（）
3、在计算室成长培育奖时，签约3年内业务人员当月FYC不含主管本人FYC（）
4、在计算室经理的绩优推动奖时，计算FYC基数包含主管本人（）
5、在计算室经理的成长培育奖时，计算FYC基数包含主管本人（）
6、新晋升室经理达到一定条件，最高可领取9000元新主管晋升奖（）
7、室经理品质经营奖，根据所辖室当月第二年续期保费（含离职人员）和当月的室继续率调整系数确定（）
8、室经理A育成室经理B，只要A和B均不降级，则A可以永久拿B的育成津贴（）
9、被考核对象开展的协同业务可计入“基本法”的个人（团队）维持考核，累计计入金额不超过同一考核期维持考核标准的50%（）
10、保险规划师晋升室经理，被考核对象开展的协同业务可计入个人与准团队考核指标，累计计入金额不超过同一考核期晋升考核标准的50%（）
11、被考核对象开展的协同业务计入保险规划师晋升室经理的个人与准团队考核指标（）