《情境领导》测试题

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姓名

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日期

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高工作行为低关系行为属于以下哪种领导风格：

参与式

授权式

推销式

告知式

员工对最近的变化有良好的回应，并且显示他们能有高绩效的表现。领导者应该：

鼓励一下，但主要是保持外围观察

表扬成绩，表达关心和让他们提还需要什么支持

明确大家的角色，并提出下一步具体的工作时间表

解释变化的理由，并明确大家的角色

情境领导®的三步骤中第一步是

定义工作

诊断状态

匹配行为

工作行为具体表现为：

确定时间进度

提供反馈

有效倾听

沟通

指导

确立目标

被领导者意愿状态的判断需要考虑其：

经验

信心

动机

承诺

技能

知识

工作细分包括哪些层面：

工作、目标和目的

职位、角色和职能

活动、行动和环节

8题 | 被引用1次

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