精益改善考试

姓名

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部门

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身份证号

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什么是精益改善( )

在现有的工作流程下，寻找达到目的的最优路径

就是随便改改

收拾收拾桌子，扫扫地

2、精益改善参与的人员是哪些（）

经理

主管

全体西贝成员

精益改善的目的是什么（）

A、减少浪费，创造价值

B、方便他人，提升自我

C、积极维护，重在参与

下面哪一项不属于精益改善的范畴（）

车间的伙伴们下班打扫了现场卫生

B、外包间增设传送带，减少了员工的搬运次数

C、面点间利用灌装机代替人工制作爱心米糕

怎么提交精益改善（）

直接提交

不用提交

提交给主管

以下哪一项是精益改善评分的依据（）

A、经济效益

B、应用范围

C、非经济效益

D、提案内容

E、提案人

精益改善和员工没关系，就是领导的事情

是

否

改善提案可以不通过主管，直接提交至精益部

是

否

打扫卫生也是精益改善

是

否

生产效率是精益改善的评分标准

是

否

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