感谢您能抽出几分钟时间来参加本次答题，现在我们就马上开始吧！
1、本堂课提到的正确管理逻辑是？
A：管人
B：管人+理事
C：管事
D：管事+理人
2、以下哪个说法体现了管理只对绩效负责？
A：没有功劳，也有苦劳
B：态度比能力更重要
C：功劳、能力、才干能直接产生绩效
D：只考虑德才兼备
3、管理者更关注以下哪些方面？
A：团队
B：业务技能
C：个人业绩
D：团队业绩
6、管理者角色错位包括哪些？
A：亲力亲为
B：误解结果导向
C：独断专行
D：不敢管人
E：时间管理出错
7、以下关于管理角色之领导者的描述正确的是？
A：领导者进步与团队无关
B：领导者决定了团队的基因
C：领导者更需要关注个人发展
D：领导者要多听下属的建议
8、本堂课提到的正确监督四个步骤是？
A：制定标准——清晰标准——执行标准——符合标准
B：清晰标准——符合标准——执行标准——制定标准
C：制定标准——执行标准——清晰标准——符合标准
D：执行标准——清晰标准——符合标准——制定标准
9、本堂课分享的教练经典公式正确的是？
A：绩效=潜能
B：绩效=潜能X干扰
C：绩效=潜能-干扰
D：绩效=潜能-干扰+表现
10、本堂分享的管理者四种角色转型方向包括？
A：领导者
B：监督者
C：协调者
D：绩效伙伴
E：教练员