1、PPT的单次缩写是PowerPoint，是表达强有力观点的一款办公软件
3、管理型PPT报告特点
A、解决复杂管理问题
B、问题需逐渐明晰
C、文字多信息量大
4、管理型PPT报告的核心要素
A、展示要专业
B、观点要突出
C、表达要形象
D、逻辑要清晰
5、一份好的PPT是傻瓜式的PPT，逻辑很清晰，大家一看就懂
6、标题应该归纳这页PPT的内容，是论点，而里面的数据图只是论据
9、PPT的文字表达形式信息含量特别大，但是难以记忆，需要提炼观点
10、PPT的表格表达形式能够展现信息较少，但快速清晰传递关系
11、PPT的图标表达形式能够使数据可视化，但是通常需要解释，需要提炼观点
12、PPT的图形表达形式能够复杂问题简单化，但对逻辑性要求较高
16、跨部门沟通为了避免推诿，可以事前沟通，确定好权责利
17、跨部门沟通需要具备价值思维、终局思维、双赢思维
18、事情结果对我们不那么重要，双方关系对我们重要可以采用服从策略
19、事情结果对我们重要，双方关系对我们不那么重要可以采用支配策略
20、事情结果对双方都不那么重要，问题不明确且得不偿失，可以采用逃避策略
21、问题很复杂，单独不能解决问题，需要协调多方资源解决问题，可以采用合作策略
22、跨部门沟通需要了解对方的反应，并消除对方的顾虑
24、跨部门沟通不需要找到利益相关人员和他们的需要