8月24号每日一练
感谢您能抽出几分钟时间来参加本次答题,现在我们就马上开始吧!
项目经理正在为必须遵守的最终期限的项目制定人力资源计划,一名团队成员最近被分配到另一个商家,该团队成员的专业水平对于项目成功和实现最终期限至关重要。可用的本地资源专业水平各不相同。
项目经理应该怎么做?
A.通知项目发起人可能产生的影响,并让他们决定最佳的行动方案
B.分配新资源并减少项目范围,以满足最终期限
C.计划一个可行的虚拟团队环境,并确保跨时区的所有团队成员的承诺
D.使用更多本地资源来对项目进度赶工
项目的高层次范围已经定义,项目发起人现在希望项目经理利用关系,并建立潜在的伙伴关系,必须首先创建哪一份文件?
A.权力/利益方格
B.相关方登记册
C.相关方参与度评估矩阵
D.沟通管理计划
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