8月25号每日一练

感谢您能抽出几分钟时间来参加本次答题，现在我们就马上开始吧！

一个软件开发项目的项目章程已获批准，项目经理召集会议准备项目管理计划，项目经理得知开发团队成员对他们的角色和职责感到困惑。

若要避免这个问题，项目经理应该事先做什么？

A.创建一份相关方参与计划

B.分享工作分解结构（WBS）

C.审查沟通管理计划

D.制定资源管理计划

项目经理负责管理一个项目，该项目正处于实施阶段，多名项目相关方质疑项目及其状态。

在回答项目相关方的质疑之前，项目经理应查询哪一份文件来熟悉项目报告承诺？

A.相关方参与计划

B.沟通管理计划

C.工作绩效报告

D.执行、负责、咨询和知情（RACI）矩阵

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