查理芒格的100个思维模型（1-20）

• 机会成本思维模型：

  1
• 直觉思维模型：

  2
• 局部最优与全局最优思维模型：

  3
• 决策树思维模型：

  4
• 沉没成本思维模型：

  5

• A.人们往往根据认知上的易得性来判断事件的可能性
• B.由于过去的决策已经发生了的，而不能由现在或将来的任何决策改变的成本
• C.为了得到某种东西而所要放弃另一些东西的最大价值
• D.由一个决策图和可能的结果（包括资源成本和风险）组成， 用来创建到达目标的规划。决策树建立并用来辅助决策，是一种特殊的树结构。
• E.一种不用经过太多思考过程，很快就能出现的直接想法、感觉、信念或者偏好
• F.优化问题的局部最优解是指在临近解集合当中的最优（最大或者最小）解。相对应的是全局最优，指在所有可能解而不仅仅是邻近值当中的最优解。

• 易得性性偏差 思维模型：

  1
• 确认偏误 思维模型：

  2
• 损失规避 思维模型：

  3
• 效率思维模型：

  4
• 时光机思维模型：

  5

• A.很多时候，真正拉开人与人，企业与企业，国家与国家的，就是效率。效率反映在两个方面，一个是同样时间产生价值，另一个是解决问题的能力
• B.一个事物的发展，从诞生到发展，应用，大规模普及，都有一个过程。从一个国家到另一个国家也有先后顺序之分
• C.人们往往根据认知上的易得性来判断事件的可能性
• D.经济发展具有不平衡性，不同国家同一事物的发展有先后顺序
• E.人们会倾向于寻找能支持自己观点的证据，对支持自己观点的信息更加关注，或者把已有的信息往能支持自己观点的方向解释
• F.人们面对同样数量的收益和损失时，认为损失更加令他们难以忍受

• 不平衡性思维模型：

  1
• 非sr思维模型：

  2
• 隐含前提思维模型：

  3
• 破束缚思维模型：

  4
• 卡尼曼双系统思维模型：

  5

• A.一个人有的很多观念，情绪，行为，源自一个人形成的隐含前提。隐含前提，好处是可以加快一个人信息处理速度，同样的，这些隐含前提也容易让人固执，偏见
• B.人有两个思考系统，系统一与系统二。系统1无意识思考，自动驾驶状态，惯性思维，思维定势。系统2需要耗费精力，需要聚焦和专注。大脑的一个最基本原理就是，能不用脑就不用脑！有时，要避免大脑做本能的思考决策。
• C.九宫格分析法可以拓展自己的思路， 包含:系统轴:子系统，系统，超系统。 时间轴:过去，现在，未来。 空间轴:阴性环境，中性环境，阳性环境。 九宫格思维模型可以应用事物和相关事物在不同时间阶段不同环境的形态。比如一个产品，一个商业模型等。
• D.很多人在思考时基于刺激，反应。缺少中间过程，这个中间过程，就是自己的选择，要把被动变成主动，从应激的刺激反应到刺激，思考后的选择，反应。 
• E.突破包含:前提突破，时空突破，格局突破，系统突破，需求突破，辩证突破，角色突破，视角突破，逻辑突破等等。束缚源于边界，规则，框架，经验，人的本能，视角等等。  
• F.一个事物的发展，从诞生到发展，应用，大规模普及，都有一个过程。从一个国家到另一个国家也有先后顺序之分

• 九宫格分析思维模型：

  1
• 启发式偏差思维模型：

  2
• 六顶帽思维模型：

  3
• 诺依曼思维模型：

  4
• 三层解释思维模型：

  5

• A.白帽:信息，事实，数据 红帽:感觉，情绪，直觉 黑帽:谨慎，批评，风险 黄帽:价值，利益 绿帽:创意，变革 蓝帽:思维，控制 6顶帽思维模型可以应用在分析，判断，统筹。  
• B.一个人若想获得大的收益，就必须具备承担风险的勇气。只要自己输的不彻底，又有足够大的概率赢，就大胆去做。
• C.人类会把复杂的事情简单化，这样可以减少思考，因为人的大脑运行的机制就是，能不用脑就不用脑。 
• D.九宫格分析法可以拓展自己的思路， 包含:系统轴:子系统，系统，超系统。 时间轴:过去，现在，未来。 空间轴:阴性环境，中性环境，阳性环境。 九宫格思维模型可以应用事物和相关事物在不同时间阶段不同环境的形态。比如一个产品，一个商业模型等。
• E.对于一个事物有三层解释:现实层，技术层，底层。 现实层会解释浅显的，大多数人能看到的因果。 技术层会解释现实背后的规律，是现象之下的一层。是一种背景带来的规律，是一种看得见技能的规律。 而底层，是一种可以广泛适用的规律。是深层次思维模型，通达人性，洞悉法则。
• F.把一个复杂的事物拆解的非常非常地细，然后可以再随意地组合。