智彧班8月30日五题

本次五题满分100分,采取问卷形式进行答题,大家提交后可直接查看答案和解析。如有疑问,随时在群内和老师们沟通。
项目经理聘请一位资源开发一个网站。该资源在没有完成工作的情况下突然离职,项目经理必须聘请另一位资源来完成这项工作,新聘请的资源更改网络设计,覆盖了原有设计。应如何描述与第一位资源工作相关的成本?
A.间接成本
B.直接成本
C.沉没成本
D.机会成本
某城市基础设施建设项目已经完成了50%,而且几乎所有方面都符合计划的要求。突然,项目遇到了一个前所未有的威胁。项目发起人批准动用管理储备来应对。这会导致:
A.项目成本基准保持不变
B.项目成本基准的增加
C.项目成本基准的减少
D.项目进度基准的修改
你正在管理的一个智能机器人研发项目,现阶段你已经带领团队成员完成了排列活动顺序这一过程,接下来要去估算活动持续时间。对比几种估算活动持续时间的方法,请问以下表述正确的是?
A.类比估算比自下而上估算的成本低,通常准确度也低
B.参数估算法是估算每项活动持续时间的最理想的方法
C.用专家判断法估算整个项目的工期,通常是最可靠的
D.用三点估算法公式得出的期望值就是确保能够完成该项工作的时间
一家制作公司正在实施一个利用新技术和新工艺生产新产品的项目。已经确定组建工作包的详细信息,并识别到每个组件的制约因素。管理层希望获得该项目的精确成本估算。项目经理应该使用什么估算技术?
A.类比估算
B.三点估算法
C.自下而上估算
D.参数估算
交期临近但项目进度落后,马上面临圣诞节长假,项目经理需要在让所有团队成员放弃假期支付加班补偿和延期交付项目承担罚款之间做出选择,他需要用以下哪一个分析技术?
A.储备分析
B.挣值分析
C.备选方案分析
D.成本效益分析

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