1、关于执行力，以下说法正确的是哪个（些）：
执行力就是把事情做到位的能力
做到位是指能够准时、按标准、以经济的方法完成既定的目标或任务
做事情越快，执行力越到位
只要能按时完成既定的目标或任务，就是执行力到位
2、下属执行力差的根源是：
主管的管理缺失
员工不清晰工作意义和目标
沟通不畅，员工不知道要干什么
员工在任务执行过程中不能及时反馈进展
3、关于打造执行力的四个步骤，以下说法正确的是哪个（些）：
结果定义
一对一责任
跟踪检查
即时激励
组织激励
培训访谈
4、关于结果定义的工具-5W2H，包含以下哪个（些）：
WHAT 事件
WHO 人物
WHEN 时间
WHERE 地点
WHY 原因
HOW 方法
HOW MUCH 费用
WHICH 选择
6、关于即时激励的三大原则，以下正确的是哪个（些）：
A.放大关键行为
B.公开和透明
C.用事实数据说话
D.累计然后兑现
8、我们激励员工时，可采用的工具是以下那个：
SBI（情景、行为、影响）
RACI（责任分配矩阵）
PDCA（计划、实施、检查、行动）
SWOT(优势、弱点、机会、威胁)