您所代表的部门
FPC生产部
SMT生产部
SMT技术部
品质部
工程部
设施环安部
物控计划部
供应链管理部
财务部
人力资源部
市场部
运营与战略部
综合管理部
工厂制造办公室
研发中心
智能制造与信息部
新能源事业部
行政部
如果启动轮岗，您觉得本部门人员可以去哪些部门轮岗？（选工作关联性最大的三个部门）
FPC生产部
SMT生产部
SMT技术部
品质部
工程部
设施环安部
物控计划部
供应链管理部
财务部
人力资源部
市场部
运营与战略部
综合管理部
工厂制造办公室
研发中心
智能制造与信息部
新能源事业部
行政部
您认为轮岗的员工需要具备哪些素质？
专业能力
近年的工作业绩
轮岗意愿
学习能力
责任感
忠诚度
思维能力
沟通能力
您觉得部门哪些问题可以通过轮岗得到解决？（最多选择3项）
缺乏对公司发展全局性的视野
部门之间协同沟通不畅
缺乏对公司流程的把控
缺乏复合型人才的培养
其他
您觉得对于轮岗员工而言，会有哪些顾虑？（最多选择3项）
影响绩效考核，收入下降
不利于职位晋升
不希望打破原来熟悉的工作内容
需要重新适应轮岗后的工作内容
可能面对复杂的人际关系
可能遇到不合适的工作氛围
其他
您觉得公司启动轮岗，会给原部门及轮岗部门带来哪些问题？（最多选择3项）
人才复制能力弱，现在人员无法承接工作
长期编制不足，不具备轮岗条件
部门的团队凝聚力下降
整体工作效率受影响
岗位的任职资格不清晰，培训不到位，导致轮岗人员流失
部门人员管理更复杂
其他
您觉得公司启动轮岗，部门需要公司提供哪些支持？
补充人员编制
部门人才梯队建设的支持推动
核心岗位任职资格的搭建
有效的激励政策
对轮岗员工的保障机制
其他