凰艮时尚集团“新荷”培养项目需求调查问卷

您好，为了全面、系统地了解凰艮时尚集团“新荷”学员的能力发展需求以及学习偏好，针对性地设计培养课程及学习项目，特开展本次调研。

此次调研将占用您10分钟左右，您所提供真实、客观、全面的信息对我们下一阶段工作的开展将起到至关重要的作用。

非常感谢您的配合与支持！

第一部分个人信息

您的姓名：

____________

您的岗位名称：

____________

您在目前职级的任职时间:

1年

1-3年之间

3年以上

目前您管理的直接下属人数?

暂无下属

1-3人

3-10人

10人以上

第二部分挑战与能力

请从以下挑战中选择出现阶段您个人面临的最大的五项挑战:【请选择5项】

角色认知:很清楚该岗位的角色定位是什么，需要做哪些工作

获得信任:能成功获取团队中不同岗位同事的信任

管理精力:能够合理管理与分配自己的时间和精力，持续保持较好的工作状态

问题分析与解决:通过科学的工具，对问题进行全面剖析处理，找到关键问题点，并形成有力的解决方案

公众汇报与演讲:在公众场合对高效、清晰的表达观点、描述事件事件

管理上级:领会上级意图、影响上级并成为上级的得力助手

跨部门协作:跨部门协调资源，顺畅推进跨部门工作的开展

处理复杂人际关系

请从以下管理技能中，选出您认为您个人最应该具备的五项关键技能:【请选择5项】

呈现与表达问题分析与解决有效沟通时间管理

压力管理创新实践职业生涯规划目标管理

会议管理辅导下属识别下属潜力有效授权

绩效管理高效团队管理留住关键员工激励团队

跨文化沟通协作跨部门协作管理上级危机管理

流程优化客户服务冲突管理高效决策

战略思维战略执行系统思维商业运营

高效执行力变革管理创新管理其他

根据您的观察和感受，您认为您个人最缺乏以下哪五项关键技能:【请选择5项】

呈现与表达问题分析与解决有效沟通时间管理

压力管理创新实践职业生涯规划目标管理

会议管理辅导下属识别下属潜力有效授权

绩效管理高效团队管理留住关键员工激励团队

流程优化客户服务冲突管理高效决策

跨文化沟通协作跨部门协作管理上级危机管理

战略思维战略执行系统思维商业运营

高效执行力变革管理创新管理其他

第三部分:培养方式

请选出您认为最有效的三项学习方式:【请选择3项)

课堂面授上级辅导行动学习

同级反馈跨界学习多职能轮岗

测评与解读在线学习学历教育

外部教练案例教学自身执教

其他

请选出您更偏向的讲师风格

专家型讲师，不需要过多互动但要有真知灼见

互动型讲师，擅长行为训练与管理技巧演练

经验型讲师，擅长用案例启发学员思考

其他风格

第四部分:其他

您之前参与过哪些培训课程或项目?其中最令您印象深刻的是什么?

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您对本次培养项目有什么样的期望:

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您对本次培训项目及需求调研的其他意见和建议:

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