关于下半年预算考核方案调整变化点，以下描述错误的是
A、删除了市场对标得分
B、分公司保费和成本均优于预算时，将获得规模奖金和效益奖金
C、新二维表保费系数较年初二维表提高了0.5%
D、下半年考核方案增加了成本得分的考核权重
在年度考核得分中，核心指标的得分上限和权重分别为：
A、130,80%
B、130,75%
C、150,80%
D、150,75%
在年度考核中，若分公司的考核得分为130分，则分公司年度绩效系数为：
A、1.3
B、1.25
C、1.2
D、1.15
分公司负责人的绩效奖金实行延期支付，支付期限为三年，延期支付比例为绩效奖金的（ ），不延期部分（ ）在绩效考核结果确定当年支付，延期部分于考核结果确定的下两个年度同期平均支付。
A、50%，50%
B、40%，60%
C、60%，40%
D、10%，90%
为确保分公司持续、稳健发展，避免短期经营给公司带来的不可预估的损失，对机构年度绩效奖金实行延期支付，考核当年发放（ ），剩余（ ）次年支付。
A、70%，30%
B、30%，70%
C、90%，10%
D、10%，90%
年度管理评价指标由客户服务、销售推动、总办会三部分组成，对应权重分别为：
A、10%，10%，15%
B、8%，8%，18%
C、10%，10%，12%
D、12%，12%，16%
以下关于下半年考核方案中保费收入考核权重的描述正确的是：
A、战略类机构的保费收入考核权重为65%
B、发展类机构的保费收入考核权重为55%
C、重启/起步类机构的保费收入考核权重为45%
D、所有机构的保费收入考核权重均不低于55%
以下选项哪个不属于规模奖金或效益奖金的获奖条件
A、要获得规模奖金，需要分公司经营成本率低于100%
B、要获得规模奖金，需要分公司各条线保费均超预算达成
C、要获得效益奖金，需要分公司保费达成率高于90%
D、要获得效益奖金，需要分公司经营成本率低于预算
以下关于分公司结余返还描述错误的是
A、分公司结余返还比例与年度考核得分挂钩，120分对应返还比例100%
B、管理核心岗位每少1人到岗，返还比例在原返还比例上减10%
C、销售核心岗位到岗率＜50%，扣减20%
D、分公司年度考核得分在80分以下的，结余返还比例为0%
以下关于分公司年度薪酬包描述错误的是：
A、年度薪酬包分为上半年薪酬包和下半年薪酬包两部分
B、年度薪酬包中，上下半年薪酬包权重各占50%
C、上半年薪酬包的绩效系数不超过1
D、下半年薪酬包中包含规模奖金和效益奖金