1、绩效管理指标体系的实施和分解是一个自上而下，同时又是自下而上的过程。
2、无论是怎样业态的公司，都需要尽量把KPI落实得越细节越好。
4.在制定目标时，如果不容易正向定指标，就可以运用逆向思维来反向考虑。
5.下列属于符合SMART原则的目标是
A、打造一个空前繁荣强大的百度移动生态
B、产品要有创新，产品的服务层次提升一个水平
C、持续优化用户体验，提升百度系产品的总时长份额
D、本年度在爱惜口碑的基础上实现收入增长XX亿，增长XX%
6.下列哪些考核标准适用于科学考核团队氛围和士气的推文化目标?
A、人员变动率
B、员工过失
C、团队满意度
D、可惜离职率
7.好的目标需要符合NASA。下列属于NASA内涵的有
A、Mumber数字
B、Analysis 分析
C、Strategy 策略
D、Action 行动计划
8.在晒目标的Kick Off这样的场合，哪种角色的员工不太适合率先上台公开承诺目标?
9.定目标要3C分析，3C的含义是
A、Customer 看用户
B、Company 看自身
C、Consultation 看别人
D、Competitor 看对手
10.有哪些标准可以来检验晒目标?
A、目标清晰
B、方法掌握
C、员工兴奋
D、争先恐后