协作态度：
能够主动配合其他部门工作需求，态度热情，及时反馈；出现问题和矛盾时能够主动查找自身原因，主动协调解决问题（10分）
在其他部门提出配合要求后能够积极响应，但存在反馈不及时的情况（8分）
在其他部门提出配合要求后能够给予配合，但经常出现反馈拖延或有时不反馈的情况，在一再推动下才能勉强解决问题（5分）
在其他部门提出要求后态度较差，经常存在不予反馈现象，态度消极，被动型等待问题解决（2分）
出现问题和矛盾时不寻求解决问题的方法，一味推卸责任（0分）
行政部 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
人力资源部 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
企划部 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
销售部 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
项目部 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
采购部 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
仓储部 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
财务部 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
协作质量：
工作效率高，守时守信，办事质量高，无一例拖延或错漏状况；与工作衔接部门能够密切沟通，工作对接有序（10分）
大部分工作效率较高，质量基本能够保障，略有延迟交付的配合工作；出现问题是能够和相关部门及时沟通，经过组织安排工作能够顺利对接（8分）
部门工作效率一般，配合工作时效性较差，但无明显差错，和衔接部门沟通较少，工作对接欠缺（5分）
部门工作效率偏低，工作拖延情况严重，经常有差错出现，自身有需要协调的工作大多依赖于上级领导（2分）
部门团队整体工作效率查，工作推进拖延和差错情况，工作能力不胜任（0分）
行政部 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
人力资源部 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
企划部 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
销售部 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
项目部 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
采购部 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
仓储部 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
财务部 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
工作效率：
能及时追踪工作，提前能完成任务，完成工作质量能够超越预期（10分）
能够选择较好有效的工作方法，按期保质保量完成任务（8分）
需要在监督和指导下能够完成工作任务，欧呦为完成工作，工作质量一般（5分）
在指导和监督下，仍经常不能完成工作任务，或者有工作失误较多（0分）
行政部 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
人力资源部 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
企划部 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
销售部 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
项目部 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
采购部 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
仓储部 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
财务部 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
工作完备度：
在部门协作过程中，该部门所交付的工作成果，完备度远超预期，所交付的资料准确，避免了工作内容的反复核对以及对交付资料的补充（10分）
在部门协作过程中，该部门所交付的资料多数准确，进行小的调整能够达到预期（8分）
在部门协作过程中，该部门所交付的资料经过核对和补充之后基本达到预期（5分）
在部门协作过程中，该部门所交付的资料完全与预期不符，需要返工（0分）
行政部 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
人力资源部 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
企划部 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
销售部 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
项目部 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
采购部 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
仓储部 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
财务部 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★