你希望管理者沙龙活动的主题倾向于以下哪方面内容？
管理思维
管理实践
管理思维实践结合
其他（若选择其他，还请填写具体内容）
结合自身管理经历，你认为最大的困惑和难点、以及觉得自己不足之处主要是那些方面?
从专业岗到管理岗自己角色的转换
模块的各项指标较差，持续未能明显改善
喜欢把工作揽在自己手上，总是不放心交给员工去做
不知如何在短时间内了解每个员工，如何与员工有效面谈
其他（若选择其他，还请补充具体内容）
在管理过程中，有没有给你印象比较深刻或带给你较大启发的案例，请简介描述。
针对你自己比较困惑或者不足之处，你觉得哪位管理者这些方面做的比较好？（你的对标对象是谁？)
针对你管理过程中的困惑，你最最最希望大大帮你解答什么问题？（小伙伴请放心填写，问题不限个数，我们保证绝对匿名）