1、设备编码的目的？（ ）
"A.设备编码是设备历史、工作指令和维修工作单的系统性识别、分类和组织的基础
B.使用设备编码能使工厂有效管理与资产相关的信息
C.设备编码通过真实地将设备与物料项目和文件联系起来，使非结构性的数据转换成结构性的和可处理的信息
D.所有维护工作的完整性都要依靠设备编码
E.设备编码是设备地理位置的参考信息
2、每台设备的设备编码就像人的身份证一样，是独一无二的。（ ）
3、设备编码的作用是用规范的方法为设备资料提供一个可靠的数据收集系统。（ ）
5、设备出现变动(新增、报废、技改、更换等)时，最少在1个月内更新设备编码及设备信息。（ ）
6、工单按类型分为哪六大类？（ ）
A.应急性维修
B.纠正性维修
C.技改
D.预防性维修
E.投资项目
F.修复件工作
G.活动报告
7、工单从计划性分类分为计划性工单和非计划性工单。（ ）
10、下面哪些工作需要有工单？（ ）
A.≥30分钟的应急故障
B.≥30分钟的纠正性维修
C.维修工所有的工作都必须下工单
12、低于7天的日常检查，可以不用下达工单，通过自主维护模块直接系统下达检查任务。（ ）
13、日常检查与无需备件的PM最主要的区别为？（ ）
A.日常检查是每日执行，无需备件的PM不是每日执行
B.日常检查必须要备件、无需备件的PM不需要备件
C.日常检查不需要停机，无需备件的PM需要停机
D.日常检查需停机，无需备件的PM不需要停机
14、同一个级别的工作单，按设备的关键等级，优先执行A级设备的工作单。（ ）
15、工单必须在完成当天几点前关闭（工期为几天的工单，关闭当天的完成内容）？（ ）
16、下面关于工单关闭，说法正确的是？（ ）
A.工单完成后需要填写详细的工单完成内容
B.工单完成后，由该设备的操作工或生产班长进行验收确认
C.维修班长/技术员进行工单随机抽查，确认工单实际完成，并符合标准要求
D.工单完成后不用当天关闭，可以等到第二天再进行关闭
17、维护软件系统中，已完成的工单未及时关闭，会自动进入遗留问题清单中。（ ）
18、对于应急工单，下面说法正确的是？（ ）
A.发现紧急故障，需立即建立应急性维修工单，计划员第一时间下达工单给维修工并进行紧急维修
B.发现紧急故障，可以先进行抢修，然后再补录应急性维修工单和停机记录
C.应急性维修工单没有计划工时、没有计划时间等计划性内容
D.应急性维修不计入人员利用率
19、通知单的提报要求，以下说法正确的是？（ ）
A.维修工检查发现的问题，当时可以直接处理的，直接对其进行处理，不能立即处理的，当天能处理的（≥30分钟的），建立临时性的工单进行处理，不需要报通知单，当天不能处理的，必须提报通知单
B.操作工发现的问题，当时可以直接处理的，直接对其进行处理，不能处理需要让维修工处理的，评估处理时间低于30分钟的，直接通知维修工处理，评估处理时间高于30分钟的，必须报通知单并电话通知到维修工，维修工评估当时能处理的，直接将通知单转为工单进行处理，维修工评估当时不能处理的，由计划员安排计划处理
C.部门管理人员发现的问题（≥30分钟的），必须报通知单并电话通知到维修工，维修工评估当时能处理的，直接将通知单转为工单进行处理，维修工评估当时不能处理的，由计划员安排计划处理
21、通知单的故障/异常现象需要详细的描述发现的问题现象，方便维修工判断设备的问题并处理。（ ）
22、维修通知单是给生产人员报修设备故障使用的，其他人不能使用。（ ）
23、关于周计划取消以下说法正确的是?（ ）
A.连续停产超过在线检查1个周期
B.连续停产，超过停产检查1个周期且已经系统性的完成了一次停产检查
C.进入了问题遗留清单，新的维护周期到后还没有重新安排处理的在线检查和停产检查
D.由于连续生产没办法停机，到期的停机检查和需要备件的PM可以取消
E.所有计划取消需经过车间主任审批
24、为了方便工作，我们可以提前将一个礼拜的工单都下发下去，由维修工自己根据工作量和生产时间来决定什么时候完成那些工单，以提高工作的灵活性。（ ）
25、预防性维护的工单，计划工时与实际工时超过±20%时，需要进行原因分析并在维护软件系统中进行原因说明，如果是非正常超标的，需要输出行动跟踪，并按时完成行动跟踪。（ ）
26、现场提报通知单后，需挂报修牌或故障标签，设备问题处理完后，报修牌或故障标签即时收走。（ ）
27、每天工单完成后，需对工单完成情况进行详细记录，工单记录填写包括？（ ）
A.写清楚执行时的安全控制措施
B.执行过程中有数据的，将数据记录清楚
C.发现了那些问题或异常，发现的问题或异常，能第一时间想办法处理的，在完成情况里面记录清楚如何处理，处理结果如何
D.对不能第一时间想办法处理的，在完成情况里面写清楚下一步的处理措施，如报通知单跟踪，并对应有报通知单）
28、工单系统中，要求维修班长每天对工单的最低抽查数量？（ ）
A.1条工单和1个机台的自主维护
B.2条工单
C.3条工单和1个机台的自主维护
D.4条工单和1个机台的自主维护
29、车间主任对工单的抽查数量最低要求是？（ ）
A.每周至少抽查三个工单和三个机台的自主维护
B.每天至少抽查三个工单和三个机台的自主维护
C.每月至少抽查三个工单和三个机台的自主维护
30、管理者对工单抽查发现的问题，除需输出纠正性行动外，对于系统性的问题，还应针对问题输出改善行动，并跟踪行动完成情况。（ ）
31、工单抽查，每周必须包含下面几种抽查形式？（ ）
A.现场查看设备状态与工单记录一致
B.询问员工工单、自主维护标准，确认员工清楚工单、自主维护标准
C.查看视频，确认工单、自主维护实际执行
D.现场观察员工实际执行符合工单、自主维护标准
E.通过检查现场设备状态反查工单、自主维护执行效果
32、工厂抽查工单的结果只需在体系周会和工厂周会上进行反馈，无需对车间进行考核，由车间自行对相关责任人进行考核。（ ）
33、工厂体系负责人每周至少抽查3条工单和3个机台的自主维护。（ ）
34、通知单的提报要求，以下说法正确的是？（ ）
A.维修工检查发现的问题，当时可以直接处理的，直接对其进行处理，不能立即处理的，当天能处理的（≥30分钟的），建立临时性的工单进行处理，不需要报通知单，当天不能处理的，必须提报通知单
B.操作工发现的问题，当时可以直接处理的，直接对其进行处理，不能处理需要让维修工处理的，评估处理时间低于30分钟的，直接通知维修工处理，评估处理时间高于30分钟的，必须报通知单并电话通知到维修工，维修工评估当时能处理的，直接将通知单转为工单进行处理，维修工评估当时不能处理的，由计划员安排计划处理
C.部门管理人员发现的问题（≥30分钟的），必须报通知单并电话通知到维修工，维修工评估当时能处理的，直接将通知单转为工单进行处理，维修工评估当时不能处理的，由计划员安排计划处理
D.所有人发现设备问题评估处理时间小于30分钟的，可以不用报通知单或工单，直对其进行处理即可
35、设备出现隐患但对生产无影响，不能即时处理的，可以电话通知车间管理人员，不需要填写通知单。（ ）
36、通知单录入时均需按机械、电气、仪表故障类型进行分类。（ ）
37、设备突发故障影响生产时，可以不用提报通知单，只需要维修完后补应急性工单即可。（ ）
40、现场提报通知单后，需挂报修牌或故障标签，设备问题处理完后，报修牌或故障标签即时收走。（ ）
41、通知单中，现象描述不用详细记录，因为维修工维修前会与相应的发现人员沟通。（ ）
42、通知单的质量评价评估可以从下面哪些方面评价？（ ）
A.通知单内容填写的正确、完整性
B.通知单提报的问题的重要性
C.通知单是否重复提报
43、班长或计划员需确认提报通知单填写的正确性。（ ）
44、通知单优先级为重要的，原则上第一时间进行处理，最长在几天内需要完成？（ ）
45、通知单优先级为基本的，原则上第一时间进行处理，最长在几天内需要完成？（ ）
46、维修通知单是给生产班人员报修设备用的，其他人不给使用。（ ）
47、优先级同为“重要”的通知单，可以按顺序来安排执行的顺序，不需要考虑设备的关键性等级。（ ）
48、提报的通知单原则上第一时间进行处理，不能尽快进行处理的，必须在当周五前进行处理（转相应的计划和执行，当天能处理的，下工单执行，当周能处理的，转日计划，下周能处理的，转周计划，否则转13周计划）。（ ）