部门
1部
2部
试制部
9部
11部
12部
15部
21部
23部
51部
52部
53部
54部
55部
56部
61部
63部
65部
基层管理干部应具备的素养有操作技能、良好的品德、影响力及( )
班组长在沟通时要注意沟通的内容与过程、( )、边际效应
班组长的班前准备工作有：与上一班次交接、（）、看工单、计划组织
获得班组长职务的关键有自己的努力、群众拥戴、（）及亲友推荐
班组晨会的主要内容不包括以下哪项（）
前一天工作总结
工作任务布置
安全事项宣导
工作交接
以下说法错误的是（）
沟通的内容与过程中的编码是要根据沟通对象的认知来进行沟通
沟通可以随时进行，无需关注沟通的场合和背景
当日总结是指对当日生产数据的记录和上报
安全事项的宣导要注重将安全分解到具体事件及内容
由班组长职务获得的关键点可以得出推论：上司永远是对的
沟通的内容与过程中的“解码”是指让班组长正确理解沟通的内容
班组长的产生是基于接受上司的委托，延伸上司的管理职能
班组长的日常工作流程是：班前准备、开晨会、巡视、当日总结以及下班检查