原材料班组交流问卷

原材料为提高员工满意度与工作幸福感，特做出以下问卷调查，此问卷可匿名，可实名，如果有需要班组长或部长协助解决的问题，建议实名回答，我们才会有针对性的方向去解决问题。欢迎大家积极参加

您的班组长对您的工作情况是

很关心您的工作，并真正了解您在工作中的实际情况

比较关心

不确定

不够关心

根本不关心

如果选择4/5项，请举例说明：

当您向班组长反映问题

非常及时得到妥善解决

比较及时

不确定

可以得到解决，解决时间过长

不予解决问题，态度不好

您所在的班组，其他的工作伙伴的工作状态是

每个人都非常明确自己的工作内容，且紧密合作高效完成任务

基本了解自己的工作

大部分人不太了解，配合不是很好

几乎所有人对自己的工作不清楚，配合度非常差，能过且过，工作效率低

个别同事状态差，效率低

如果方便请指出是哪位同事，我们不会责怪，并且对其进行能力提升，做到班组人员能力匹配

当您在工作中遇到困难或出错时

班组长会及时耐心指导

不确定

班组长会在一定的时间内对您进行指导，比较有耐心

班组长会在很长时间对您指导，态度一般

没有得到指导和帮助且态度恶劣

如果选择第5条，请举例说明

日常工作中，班组长会不定时与您沟通

经常

偶尔

不需要

不确定

从不

您认为车间同事离职主要原因有哪些

班组长日常管理不足，态度恶劣

员工个人因素导致

车间作息时间，气味，噪音

公司的薪资制度和标准

工作安排，员工之间关系

您认为对您工资受到影响的因素有哪些（可多选）

换工作内容不熟练

供料不及时，等待时间过长

返工浪费时间

设备损坏经常维修浪费时间

自己动作太慢达不到定额

工作任务分配不合理

您对安全工作的看法是

非常满意

比较满意

不确定

不太满意

不满意

您对公司、部门安全方面有哪些有效性建议

您对公司规章制度执行情况感受是

严格执行规章制度

规章制度有时执行不到位

经常不遵守公司规章制度

对于您所在班组，管理人员的管理，工作安排是否有想法和建议

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如果有轮岗机会，您希望去哪个班组，其他部门哪个班组，是什么地方吸引你？

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您的个人优势是什么？您的相对短板是什么？考虑过如何攻克吗？

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您在个人生活中有哪些难点或困惑

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您对班组安全隐患方面有什么想法和建议

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您对班组或部门或公司还有什么其他的意见，或者更好的建议

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姓名（可不答）

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年龄（可不答）

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工龄（可不答）

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岗位（可不答）

配料

流延

组料

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