1.授权就是授责任，那授责任不包含哪个内容?
A、授权力
B、提高效率
C、不替下属担责任
D、与切身利益挂钩
2.布置任务不走样的五步法基本流程不包括什么?
A、布置任务
B、任务目的
C、事后表彰
D、出问题的权限
3.不适用非业务部门的KPI考核方法的是哪个?
A、二八法
B、积分法
C、百分比法
D、262法
4.管理者的执行力的底层逻辑是什么?
A、手部管理
B、头部管理
C、腿部管理
D、腰部管理
5.读懂公司战略应该抓住哪几点才能对执行力建设有所帮助。
A、有什么
B、核心竟争力
C、清晰且生动的未来图景
D、员工竞争力
6.作为管理者需要做什么?
A、跟进
B、发挥影响力
C、制定好战略
D、以身作则
7.在领导力修炼中如何提升人际理解力?
A、识人、用人、培养人
B、心态上退居二线
C、知人性、懂人心、会分利
D、提升沟通能力
8.有哪三要素可以确保有效目标和计划的制定与执行?
A、目标与计划保持一致
B、目标与计划由员工定
C、目标越明确执行力度越强
D、目标量化到流程
9.在部门KPI考核中，百分比法是对员工一年的收益按照哪几个部分进行设置的?
A、额外完成事件
B、日常事务
C、可挑战事件
D、不可接受事件
10.铁的纪律可以通过哪些保障来实现?
A、签字画押
B、加重处罚力度
C、一人犯错集体受罚
D、加强监管警钟长鸣