9月21号每日一练

感谢您能抽出几分钟时间来参加本次答题,现在我们就马上开始吧!
.在完成项目规划阶段后,一名关键项目相关方离开公司,项目经理下一步应该怎么做?
A.更新沟通管理计划
B.重新进行相关方分析
C.向项目发起人请求替换项目相关方
D.开始执行项目
.团队完成了一个大型项目,但是客户对产品不满意,并称项目未完成,若要确定团队是否已经满足其对客户的义务,项目经理应查阅哪一份文件?
A.项目范围说明书
B.工作分解结构(WBS)
C.项目章程
D.移交的可交付成果

2题 | 被引用0次

使用此模板创建