首都机场门店人员晋升调研

为完善员工职级体系,建立人力资源系统结构,为员工职业发展和薪资定位提供依据,现邀请大家进行匿名调研,还望大家如实反馈。
您目前的工龄为?
1年以内
1~2年
2~3年
3年以上
您认为以下哪种方式晋升最为合理?
竞聘
评分
领导委派
结合自身优势,您认为您适合向哪方面发展?
管理人员(主管、副经理)
技术人员(业务型)
行政人员(库管、助理)
您认为您目前具备了以下哪些能力?(请列举3~5项)
主动学习能力:在不需要别人的督促下学习自身不擅长的各种东西
文案输出能力:通过文字、图形或表格等形式,清晰地阐述事件、解释问题和表达思想的能力
弹性适应能力:在面对变化时有效适应环境的能力
应变能力:能够迅速解决工作中棘手的问题,一旦情况发生,能够迅速反应,促使事态向良性方向发展
沟通表达能力:具有有效沟通、获取并传达信息的能力,以达到和谐相处、互相配合、协调一致的目的
抗压能力:能在高压下完成目标任务,解决工作中的各种问题,并能够不断的影响其他人
决策执行能力:贯彻和落实公司及部门各项决策、任务、目标的能力,能及时完成任务并积极反馈
统筹组织能力:可根据任务的重要程度、紧急程度,及时、合理分配或调动资源,保证工作有节奏的开展
您认为当取得成绩的时候,希望公司用以下哪种方式方式来激励自己?
资金激励
晋升机会
全员通报表扬
其他,请举例
您是否参加过哪些有关文案输出的有关工作?
是,请举例
当您有较丰富的工作经验,如让您选择分享方式时您会选择?
撰写案例
在班会上进行全员分享
发送至企业微信群进行分享
当您作为出餐口工作人员,闭餐后如有客人需要点餐,这时您会?
先上报主管或副经理,经过同意后点餐
先安抚客人情绪为客人点餐后再进行上报
根据公司要求,闭餐后不可再点餐,向旅客做好解释工作
您希望公司组织哪些活动或者培训来提升自身能力?
提高业务能力的培训:希望公司能为专业岗位提供专业培训,提高专业技能和工作水平
关于公司目前发展的培训:了解目前公司的经营数据,更深入了解成本、盈利等相关问题
关于公司未来发展的培训:从而更好地了解公司,适应公司,制定未来的发展规划
对于公司的经营、成本等,您是否了解?
了解
一般
不了解
在近半年的工作,您有什么短暂的工作计划?
    ____________
从本班组管理人员身上,您学到了哪些东西?
    ____________
如果您身为班组管理人员,您会通过哪些形式增强团队凝聚力?(请列举3~5项)
    ____________

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