情境领导力训后测试题

感谢您能抽出几分钟时间来参加本次答题,现在我们就马上开始吧!
领导者需要培养更多的比自己专业能力更强的下属
领导者需要聚焦自己擅长的工作,而非重要的工作
领导者需要充分沟通后再决策,争取一次把工作作对,避免返工
平级沟通时,应该以双赢思维为出发点
当下属遇到工作困难时,管理者可以自己动手完成工作
领导者应该以身作则、积极正向,杜绝负能量
授权能够解放领导者时间,更能培养与激励员工
下属的功劳也是领导者的功劳,领导者应该客观的把功劳留给下属
领导者应该保持自己的特有风格,让不同的下属适应自己
在承接上级任务时,最后一定要用自己的语言复述上级的意图,保证双方理解一致
中层管理者对领导力的最大需求是
A.技术技能
B.人际技能
C.概念技能
D.演讲技能
情境领导的第一步是
A.明确下属工作内容
B.判断下属能力意愿
C.直接领导
D.提供辅导
影响能力的因素不包括
A.知识
B.经验
C.技能
D.自我爱好
影响意愿的因素不包括
A.计划
B.信心
C.动机
D.承诺
防卫心强、好辩论、爱抱怨属于
A.R1
B.R2
C.R3
D.R4
乐于接受建议专注、热情,但新工作没经验属于
A.R1
B.R2
C.R3
D.R4
持续的高水平表现,自觉独立地工作,乐观负责属于
A.R1
B.R2
C.R3
D.R4
过去表现出高绩效,但近期绩效下滑,感到不愉快属于
A.R1
B.R2
C.R3
D.R4
R1的员工匹配的领导方式是
A.严格管理
B.辅导
C.激励
D.授权
R4的员工需要匹配的领导方式是
A.严格管理
B.辅导
C.激励
D.授权
姓名
    ____________
小组
    ____________

22题 | 被引用2次

使用此模板创建