某装企八月产值为1000万，成交率为30%，平均客单价10万。九月流量为八月的二倍，成交率为40%，平均客单价12万，则该装企九月份产值应为？
A.2200万
B.2800万
C.3200万
D.3600万
某装企八月份一进数100，二进数55，成交数为35，产值为210万，那么该装企最需要提升的板块应为？
A.施工交付
B.整装团队
C.引流拓尺
D.软硬一体化
某装企单月量尺数为100，则设计师和业务数量配置较为合理的团队为。
A.硬装设计师7，业务12
B.硬装设计师10，业务7
C.硬装设计师4 业务10
D.硬装设计师15，业务15
某装企刚由半包转型整装，设计团队有硬装设计师15个。定制的配比率为70%.则前期需匹配的定制设计师数较为合理的是。
下列哪项为软硬一体化（四个一体化）的关键项目？
A.一体化营销
B.一体化设计
C.一体化施工
D.一体化材料